监理公司如何能改建为国际型项目管理公司和工程公司-监理论文
| 文件类型: |
pdf |
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| 界面语言: |
简体中文 |
| 运行环境: |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式: |
[db:授权形式] |
| 软件大小: |
168.00KB |
| 软件等级: |
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| 资料类型: |
[db:软件类型] |
| 软件登陆: |
jian |
| 作 者 : |
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| 软件简介: |
内容简介 目前,监理行业尚可维持,入世之后,外资企业的进入和勘察、设计、施工企业的改制,都会对我们建立企业造成极大的冲击,如果没有危机感,监理企业的发展前途不可想象,这是极好的机遇,也是发展的需要。 <br> 我们相信,在各方面的共同努力下,在三至五年或更短的时间内,一定能够在我国培育发展一批与国际接轨的工程项目管理公司和工程公司,我国必将会有更多的工程公司和项目管理公司屹立于世界先进工程公司之林。<br><br>
<BR />
<BR /> 文章从回顾我国基本建设管理体制的发展历程开始,对国内外工程公司和项目管理公司的差距进行比较,对项目和项目管理及其特点进行介绍,进而提出监理公司改造成工程公司或项目管理公司的可能性及迫切性,以及对监理公司改造成工程公司或项目管理公司的形式和具备的优势及劣势进行分析,是一篇比较不错的文章。稍显不足的是文章结构形式有些乱。
<BR /> 国家有关部门已下发有关文件,工程建设项目建设管理的发展趋势为建设工程项目总承包企业(EPC)或建设工程项目管理企业(PMC) |
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