内容简介 监理企业是技术服务型企业,以自身拥有的人才、技术等资源优势开展优质监理服务活动,只有在为业主的服务上获取回报,树立良好的社会信誉,才能实现企业发展的良性循环。几年来,公司以“拓市场、育人才、创优良、树品牌”发展方针为指导,经历了坎坷、艰辛的发展历程,以优质、高效的服务质量立足于竞争日趋激烈的建筑市场。从委托监理到参与投标,工程监理工作在摸索中不断前进,逐步得到规范,并建立了科学的质量管理体系。<br><br>
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<BR /> 如何促进了公司竞争力和员工竞争力的同步提高。本文讲述了:通过合作交流,学习经验,锻炼队伍,拓展关系,扩大市场,赢得信誉,实现公司的持续发展。请看全文对监理公司的管理很有帮助。
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