内容简介 几年来的施工监理实践,使我认识到工程质量事前控制的重要性。事前控制不但能减少施工单位由于质量达不到要求而带来的经济损失和工期延误,减少施工单位的抵触情绪,帮助施工单位完善内部质量管理体系,提高质量管理水平,而且也是增强监理单位权威的一种很重要的手段。我和我的同事们通过几年来的现场监理工作,总结出了几种行之有效的工程质量事前控制措施,供监理界同行参考。<br><br>
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<BR /> 作者突出了事前控制的重要性并提出了具体措施。只有做好事前控制,才能将部分问题消灭在过程中,而不至于造成不必要的损失。文章的后半部分也隐含了事中、事后控制的作用。
<BR /> 文章主要阐述了:1施工前组织上技术上的预控制度2督促施工单位建立施工技术交底、重点、难点部位挂板制度3建立施工过程中的首件必检制度4建议或协助施工单位建立质量奖罚制度5建立施工现场的质量分析会制度。此文对监理工作质量事前控制很有帮助。
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