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关于监理合同管理的建议和设想-监理论文

文件类型: pdf
界面语言: 简体中文
运行环境: NT/2000/XP/2003/Vista
授权方式: [db:授权形式]
软件大小: 355.00KB
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资料类型: [db:软件类型]
软件登陆: jian
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软件简介: 内容简介 摘 要:加强对委托监理合同的管理,严格、积极、全面地履行监理合同,为监理单位树立良好的市场信誉,同时维护监理单位自身的合法权益。 <br> 关键词:合同管理阶段:监理投标阶段、合同商签阶段、合同执行阶段、合同后评价; <br> 合同管理工作:合同评审、合同谈判、合同分析与合同交底、变更与索赔、后评价。 <br> <br><br> <BR /> <BR /> 1、作者提出对监理合同中的承诺要慎重,这也是很多监理公司为了中标而常犯的错误。2、不到相关部门备案也是很多监理公司常犯的错误。3、作者提出应该养成书面交往的习惯,很多监理公司的总监只是口头说的好,但却做不到。4、向项目部人员贯彻合同内容,并总结合同执行情况可使监理部更好地开展工作。以上问题均是常犯而很难改正的错误,作者有针对性地提出,有很高的参考性。
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