某监理公司提高监理思想认识的控制措施-监理论文

内容简介监理脱岗、漏岗现象的预防控制措施 <br> 目的 <br> 通过分析识别潜在的造成质量管理体系不合格项的产生和防止监理服务中发生不合格项，制定和采取相应的预防措施，防止监理脱岗、漏岗现象的发生，以此来提高监理服务质量。 <br> 二、必要性 <br> 采取策划、实施、检查、处置的过程方法，在实施监理脱岗、漏岗现象的预防控制措施中，通过对实施过程和达到的预期结果进行分析、认可，可实现质量管理体系的持续发展，并可有效地避免造成施工质量失控，影响公司的利益和信誉。 <br> 三、潜在质量问题分析 <br> 采用因果分析图法分析可能产生监理脱岗、漏岗现象发生的原因。 <br> 四、预防措施的预期效果 <br> 增强监理责任心，自觉遵守监理规章制度，杜绝任何非正常理由的监理脱岗、漏岗现象。 <br> 五、预防措施及实施计划 <br> 依据监理人员的考勤制度，制定完善的监督和检查方案，并付诸实施。 <br> 六、作业程序 <br> 1、监理办根据制度方案以通知的形式发给每位现场监理人员。 <br> 2、监理人员如有特殊情况，如疾病及其它客观原因，就及时与项目监理办主任取得联系，以避免影响正常的施工监理工作，否则以脱岗、漏岗处理。 <br> <br> 七、关键控制点 <br> 工程监理脱岗、漏岗主要与环境、管理方法以及人的因素有关。从环境方面来看，包括监理驻地离施工现场距离较远，交通设施不齐备，而且施工车辆进入施工现场较早等客观因素，从主观上都可以得到解决。从管理方法上来看，项目管理办对每位监理人员都有详细的分工，做到界面清楚，并且监理工程师有明确的岗位责任制，职权范围、权力、义 <br> 十一、预防措施跟踪调查记录 <br> 务清晰明确。有检查，有监督，不是产生脱岗、漏岗的主要原因。 <br> 综上所述，将人的因素中因责任心差即引发的脱岗、漏岗现象作为关键点进行控制。 <br> 八、控制方法 <br> 1、下发项目监理办通知（内容见附页）。 <br> 2、每月随机抽检两至三次。 <br> 3、检查对象为所有现场监理人员。 <br> 4、检查负责人为项目监理办主任。 <br> 九、执行人员组成：许剑明、付万军 <br> 十、验证方法、方式 <br> 7页<br><br> <BR /> <BR /> 监理提高思想认识的预防措施1682字.写出对监理人员的要求制度内容.项目监理办决定从即日起对监理旁站情况进行不定期的抽查检查，发现问题将严格按照监理人员考勤制度中的有关规定进行处理。可参照.