| 文件类型： |
pdf |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
204.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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| 解压密码： |
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| 点数： |
4点 |
| 点数说明： |
下载点数获取方式：（1）通过充值获取点数在线充值 （2）通过每天签到获取点数，每天赠送的点数随机签到（3）通过共享资料，别人下载有收益分成发布 |
| 下载地址： |
[ 权限:普通会员 下载地址1 ]
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| 软件简介： |
内容简介建设工程监理制度在我国建设领域推行l4年来，发挥了重要作用。随着我国社会主义市场经济体制的发展和完善，对工程监理行业的要求也越来越高。总监理工程师是由监理单位法定 代表人书面授权，全面负责委托监理 合同的履行，主持项目监理机构工作 的工程师。《建设工程监理规范》明 确规定： “建设工程监理应实行总监 理工程师负责制”，从而更加明确了 总监理工程师的地位和责任。总监理 工程师是建设项目实行监理制度后，监理单位在该项目上设置的最高岗位 职务；是在市场经济条件下，建设项 目的所有权与经营权分离后，根据委 托人受权进行项目管理的总负责人； 是利用自身高智能的管理技术服务于 业主，并通过合同、信息管理实施三 大目标控制，协调各方关系的科技管 理者。可见，总监理工程师是监理建 设项目的第一责任人，既是执行者又 是组织者。项目监理效果的好坏，其 责任重大。 中国已加入“WTO”，建设市场 越来越规范，市场竞争越来越激烈， 怎样做好总监理工程师已成为广大监 理单位和监理从业人员的共同话题， 现就此谈一些看法。<br><br>
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