工程安全监理之PDCA循环-监理论文

内容简介1工程开工准备阶段应适时组织进行工程安全隐患、风险评估，分析工程安全特点，并形成书面评估报告，深入研究工程安全建设各阶段的控制要点、停止点； <br> 2针对性的编制现场落实监理安全责任实施细则，制定监理机构工程安全管理制度，确定现场监理人员安全管理职责及具体分工； <br> 3认真编制工程安全监理交底书并应及时向承包单位进行工程安全监理交底，明确监理安全工作要求和程序； <br> 二、计划的实施 <br> 安全专职（兼职）监理工程师具体负责落实日常工程安全监理事中控制工作，贯彻执行监理安全工作计划和措施，监督贯彻条例的实施情况。 <br> 1审查施工组织设计中安全方面的内容； <br> 2审查有关专项施工方案内容； <br> 3仔细实施工程安全监理责任的日常巡查工作，在实施质量控制的同时检查工程安全文明施工状况； <br> 4经常组织项目监理机构的人员接受工程安全知识的再学习，不断提高实际工作能力。 <br> 四、总结评估 <br> 分阶段总结评估工程安全监理经验教训，巩固已有成绩，处理差错，把尚未解决的问题转入下一个管理循环，作为下一阶段循环的计划目标。 <br> 1监理机构内部工作会议全面总结评估工程安全管理状况，总监理工程师每周监督检查现场监理机构人员落实监理安全责任的工作，及时提出整改意见； <br> …… <br> 字数约2.2千字<br><br> <BR />