广州某大学城建设项目信息管理监理细则-监理细则

内容简介该细则包括： <br> 1、工程概况 <br> 2、信息管理目标 <br> 3、信息管理的依据 <br> 4、信息管理工作内容及流程 <br> 4.1信息管理小组组织架构 <br> 4.2信息管理的任务 <br> 4.3信息管理工作流程 <br> 4.4信息职能分工表 <br> 4.5建立信息传递系统 <br> 4.6确保工程信息管理的准确性 <br> 4.7确保工程信息管理的时效性 <br> 5、信息管理控制要点 <br> 5.1监理单位要保存的工程建设资料 <br> 5.2监理单位应提供给建设单位及城建档案馆的监理文件 <br> 5.3通常应收集的监理资料 <br> 5.4归档文件的质量要求 <br> 6 监理工作方法及措施 <br> <br> 建立有效的信息管理组织、程序和方法，及时把握有关项目内外、计划和实际的信息，确保信息资料收集的真实性，信息传递途径畅顺、查阅简便、资料齐备等，使业主在整个项目进行过程中能够及时得到各种管理信息，对项目执行情况实际全面、细致准确的掌握与控制，以利于更好地安排项目进度计划及资金计划，加强工作衔接，提高项目管理针对性和有效性。<br><br> <BR /> <BR /> 信息管理做为监理的主控工作之一，该细则对信息管理的内容及流程做了分类叙述，重点是信息管理的各控制要点，有流程图。可做为其他工程此类细则的参考。