| 文件类型： |
doc |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
92.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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| 解压密码： |
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| 点数： |
4点 |
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| 软件简介： |
资料目录1 编制依据及工程项目概况........................……………………………........................5 1.1 编制依据..........................................................…………………………………….5 1.2 监理指导思想....................................................…………………………………...5 1.3 监理工作概况......................................................………………………………….5 2 监理范围..........................................................……………………………………......6 2.1 工程范围......................................................……………………………………....6 2.2 工作范围. ......................................................…………………………………… ...6 2.3 监理服务工作的内容. ...............................................…………………………….6 3 监理工作目标及主要措施（三控制的主要技术经济措施）............... ....…………7 3.1 监理工作目标........................................................………………………………….7 3.2 主要措施...........................................................……………………………………..8 4 本工程项目管理组织关系及监理与各参建单位的关系（组织协调）...........…….9 4.1本工程项目管理的组织模式............................................…………………………..10 4.2监理单位与各参建单位的关系..........................................…………………………10 5 监理工作基本制度.....................................................…………………………….…..11 5.1 施工图纸会审及设计交底制度..........................................………………………...11 5.2 开工报告审批制度....................................................……………………………….11 5.3 施工组织设计申报制度................................................…………………………….11 5.4 旁站监理和现场巡视检查制度..........................................………………………...12 5.5 隐蔽工程验收及技术复核制度.........................................…………………….…...12 5.6 设计变更和会签设计变更制度.........................................…………………………12 5.7 监理例会制度.......................................................…………………………………..13 5.8 工程文档存档制度（信息管理）……........................................…………………..13 5.9 技术资料的管理制度（信息管理）……........................................……………………13 5.10 监理工作守则... ……....................................................………………………………..14 5.11 业务学习制度 .......…….................................................…………………………….14 6 质量控制 ................……..............................................……………………………………14 6.1 事前控制要点及手段… ...........…........................................…………………………….14 6.2 事中控制要点及手段 ..……..............................................……………………………17 6.3 事后控制要点及手段 …................................................…………………………….18 7 工程进度控制措施和方法................................................. …………………………19 7.1 施工总进度计划评审..................................................…………………………….19 7.2 督促施工方编制进度计划..............................................………………………….19 7.3 检查周、月进度计划执行情况..........................................……………………….19 7.4 对进度实施动态管理..................................................…………………………….20 7.5 委派专人进行进度控制................................................…………………………...20 7.6 协调各施工单位之间的施工安排........................................…………………….. 20 7.7 进度控制的对策......................................................……………………………… 20 7.8 本项目进度控制的难点................................................…………………………..20 8 工程投资控制的措施和方法..............................................………………………...21 9 关键点的设置与控制....................................................…………………………….21 10旁站工作计划（频率）..................................................…………………………..24 11 合同管理及工程计量的控制.............................................………………………..25 11.1 工程暂停及复工....................................................……………………………....25 11.2 工程变更...........................................................………………………………….25 11.3 费用索赔的处理.....................................................………………………………26 11.4 工程延期及工程延误的处理工作.......................................…………………… 26 11.5 合同...............................................................…………………………………….28 11.6 工程计量的程序、方式及工程款支付...................................………………… 28 12 项目监理机构及人员...................................................………………………….. 29 12.1 监理组织形式.......................................................………………………………29 12.2 监理机构职责分工...................................................……………………………32 13 监理工作程序.........................................................………………………………33 14 安全、文明施工监理...................................................…………………………..36 15 监理装备投入一览表..................................................…………………………...41 16 监理工作的实施纲要...................................................………………………….. 41 16.1 监理工程师进场后的准备工作.........................................……………………. 41 16.2 监理工程师对工程的管理方法（含信息管理）............................………….. 44 16.3 项目监理机构的组织和运行...........................................…………………….. 44 16.4 监理工程师对工程质量的监理.......................................…………………….. 46 16.5 监理工程师对工程进度的监理........................................……………………. 46 16.6 监理工程师对合同及计量的管理.......................................…………………. .47 16.7 工程验收及质量评估.................................................………………………… 51 16.8 监理的档案资料.....................................................…………………………… 51 17 现场项目管理制度....................................................…………………………….53 17.1 现场项目管理制度文件目录...........................................……………………..53 17.2 施工图纸会审和设计交底规定.........................................…………………….53 17.3 施工组织设计（技术方案）的审查规定...................................……………..53 17.4 工程开工报告规定...................................................…………………………..53 17.5 进场工程材料、半成品查验规定.......................................…………………...54 17.6 进场设备查验规定...................................................…………………………..55 17.7 隐蔽工程查验签证规定..............................................………………………...55 17.8 分项、分部工程查验签证规定........................................…………………….56 17.9 单位、单项工程验收管理制度.........................................……………………56 17.10 工序交接管理制度.................................................…………………………..56 17.11 设计变更处理意见..................................................…………………………..56 17.12 质量事故报告处理制度..............................................………………………..57 18 主要分部、分项工程监理要点............................................…………………….59 18.1 基础施工监理要点................... ...... .............. ....... ....…… ……… …… …… 59 18.2 主体工程监理要点...................................................…………………………...59 18.3 装饰工程监理要点...................................................…………………………...63 18.4 给排水工程监理要点.................................................………………………….65 18.5 电气工程监理要点..................................................…………………………..66 18.6 屋面工程监理要点...................................................…………………………..69 18.7 门窗工程监理要点...................................................…………………………..70内容简介2 监理范围 <br> 自监理合同签订之日起至工程竣工验收止，即项目施工阶段的土建、各分部工程的质量、进度、投资监理。 <br> 2.1 工程范围 <br> 设计文件、监理委托人与工程承包人签订的施工合同文件中规定的全部内容及监理委托人同意增加的项目内容。 <br> 2.2 工作范围 <br> 1） 工程的施工全过程监理； <br> 2） 质量、安全、进度、投资控制； <br> 3） 工程建设合同管理、信息管理、协调相关单位的关系。 <br> 2.3 监理服务工作的内容 <br> 1） 编制监理规划及实施细则； <br> 2） 熟悉合同文件，了解施工现场； <br> 3） 审查施工图，参与设计交底，审查承包人提交的复测结果和施工组织设计； <br> 4） 督促和检查承包人建立质量保证体系、安全保证体系； <br> 5） 主持召开第一次工地会议和常规工地监理会议； <br> 6） 审核批准单项工程开工报告； <br> 7） 审核承包人授权的常驻现场代表的资质，以及其它派驻到现场的主要技术、管理人员的资质；审查分包人的资质和分包合同； <br> 8） 控制工程使用的原材料、成品件或半成品件的质量； <br> 9） 检查验收承包人的工地试验室与其所承担的工程项目的符合性，督促承包人到项目所在地质监站办理实验室临时资质，审核其人员资质； <br> 69页 <br> 2007年08月03日<br><br>
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