资料目录一、 工程概况 二、 工程控制要点及目标 (一) 工程进度控制 (二) 工程投资控制 (三) 工程质量控制 1 工程质量控制目标 2 质量控制要点 3 质量控制措施 附件:招标文件对工程材料的有关要求内容简介二、 工程控制要点及目标 <br> (一) 工程进度控制 <br> 1 工程进度控制目标:工程承包合同所确定的合同工期。 <br> 2 工程进度控制要点: <br> 2.1 审核施工组织设计中施工技术方案和施工进度计划的合理性。 <br> 2.2 审查材料、构配件、设备供应计划是否满足工程进度要求。 <br> 2.3 在项目实施过程中,检查实际进度并与计划进度相比较,对出现的偏差情况进行分析,协助施工单位及时采取补救措施。 <br> 2.4 严格控制工期索赔。 <br> 3 工程进度控制措施: <br> 3.1 制定总进度计划的分解计划和控制工作流程图并监督实施。 <br> 3.2 合理划分工作段,增加平行作业面,尽量采取机械化施工。 <br> (二) 工程投资控制 <br> 1 工程投资控制目标:工程承包合同所确定的合同总价。 <br> 2 工程投资控制要点: <br> 2.1 核定实际完成工程量特别是西布村和部分城区的工程量,实行物量签认。 <br> <br><br>
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