资料目录1 总 则 2 前期质量控制 3 过程质量控制 4 后期质量控制 5 信息管理 6 监督管理与奖惩内容简介共5页 <br> <br> 1 总 则 <br> 本办法是为金结设备制造监理,加强对设备制造厂的设备制造质量,进行监督管理而制定的。 <br> 1.1 监理工作指导思想 <br> (1)监理工作要贯彻工程“千年大计、国运所系”和“质量是工程的生命”的思想。 <br> (2)监理工作要贯彻守法、诚信、科学、公正的准则,维护国家利益、业主利益以及制造承包者的合法权益。 <br> (3)监理工作必须符合、遵循国家有关工程监理和工程建设法令、法规。 <br> 1.2 监理工作的主要方式 <br> (1)监理工作以制造单位自身质保体系的建立与完善以及有效运行的“自检”为基础,实行以监理单位的监控与“自控”相结合的控制。 <br> (2)设备的监理工作,是监督制造单位质量保证体系的正常运行和不断完善;对设备制造全过程(从原材料采购到设备出厂)全面(外购、外协、分包等各方面)实行巡查抽检,关键部位、关键工序的跟踪和质量检测重点把关。 <br> (3)以质量控制为基础,对工程进度、质量、造价进行全过程、全面控制。 <br> 1.3 监理目标 <br> 在业主授权范围内,以合同为依据,立足现场,按照“公正、独立、自主”的原则,主动做好“三控制、一管理、一协调”,努力使工程建设合同目标顺利进行,力争达到整体最优。<br><br>
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