资料目录一、生产计划 二、质量管理 三、安全管理 四、现场文明管理 五、综合治理内容简介为加强工程施工过程中安全达标、质量创优、文明施工、现场材料等管理工作,确保各项目标的落实和实施,强化各参建单位的思想建设,增强全员意识,做到保安全、重质量、促进度、抓现场文明施工的规范化管理工作,自觉形成自我约束、自我提高的管理素质,提高本工程的施工现场的整体管理水平,促使工程施工中规范化、制度化,使工程质量实现鲁班奖、现场安全文明施工达省级安全文明施工工地。特制订以下施工生产管理实施细则。<br><br>
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<BR /> 房建筑工程施工管理中针对施工人员制定的奖罚细则,相当细致.对施工单位现场管理有参考价值。
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