| 文件类型： |
rar |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
12.48MB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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| 解压密码： |
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| 点数： |
4点 |
| 点数说明： |
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| 下载地址： |
[ 权限:普通会员 下载地址1 ]
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| 软件简介： |
资料目录第一章 工程项目概况 ⒈工程项目名称 ⒉工程项目建设地点 ⒊工程项目组成及建设规模 ⒋主要建筑结构类型 ⒌计划工程投资总额 ⒍工程项目计划工期 7工程质量目标 8工程项目特点 第二章 编制依据、指导思想和工作目标 1编制依据 2监理的指导思想 3监理工作目标 第三章 监理组织机构、人员组成及职责分工 1.监理组织结构图和人员构成 2.监理人员岗位职责 3.监理驻地建设 4.人员计划安排 第四章 监理工作程序 第五章 监理工作制度 1设计文件、图纸审查制度 2技术交底制度 3工程开工报告审批制度 4材料、构件检验及复验制度 5变更设计制度 6隐蔽工程检查制度 7工程质量检验制度 8工程质量事故处理制度 9施工进度监督及报告制度 10投资监督制度 11监理报告制度 12工程竣工验收制度 13监理日志和会议制度 14技术资料及档案管理制度 15合同管理制度 第六章 质量控制的内容和方法 ⒈质量控制原则和程序 2 各阶段质量控制的基本内容 3质量控制的方法 4质量控制的主要手段 5 分项工程质量控制的内容与方法 第七章 投资控制的内容的方法 1投资控制的原则 2投资控制内容 3投资控制措施 4投资控制的具体内容 第八章 进度控制的内容与方法 1进度控制的原则 2进度控制的内容 3进度控制工作流程图 4进度控制方法 5进度控制措施 第九章 合同管理的内容和方法 1合同结构图 2合同管理的内容 3合同管理的方法 第十章 信息管理的内容与方法 1 信息管理目标 2 信息管理的内容 3 信息管理的方法和措施 4 档案管理 5内业资料的整理 第十一章 组织协调的内容与方法 1 现场协调管理的目标 2 明确监理与项目参建各方的关系 3 现场组织协调管理工作方法和措施 第十二章 缺陷责任期的监理方法 1 缺陷责任期的工作内容及监理方法 2 缺陷责任期监理工作要点 第十二章 安全生产与廉政建设 1 安全作业的交通控制 2 养护安全防范准则 3 建立和健全安全责任制度 4 廉政管理内容简介第二章 编制依据、指导思想和工作目标 <br> 1编制依据 <br> 监理服务合同； <br> 业主与第三方签订的正式合同、协议及附件； <br> 图纸及说明； <br> 施工合同工程量清单及说明； <br> 《公路工程施工监理规范》、《公路工程质量检验评定标准》、《公路工程试验规程》等公路工程技术规范； <br> 《福建省高速公路监理手册》 <br> 《福建省高速公路微表处施工技术指南（试行稿）》、《福建省高速公路养护施工作业交通安全布控方案》、《公路工程国内招标文件（2003年版）》 <br> 国家、交通部颁发的监理法规等； <br> 省高速公路建设、养护管理的有关文件； <br> 2监理的指导思想 <br> 严格按照《高速公路2004年路面中修工程施工监理招标文件》、《高速公路2004年路面中修工程监理服务合同》及本项目合同文件所明确的监理工程师职责和权限，为业主提供本项目建设的质量、进度、投资控制及合同管理等监理咨询服务。在履行监理服务合同的过程中，严格按交通部颁发的《施工监理规范》要求，根据业主和施工单位签订的合同协议书的文件规定，进行包括质量、进度、费用和合同管理在内的全方位全过程监理。独立、公正地行使监理职权。在工作中认真贯彻落实有关施工监理的各项方针、政策、法规。遵循“严格监理，热情服务，秉公办事，一丝不苟”的原则，认真制定详细的监理工作计划，明确各级、各专业、各部门监理人员的岗位职责，加强内部管理，严格执行监理工作中的“七不准”，继续发扬“团结向上，廉洁务实、科学严谨、勇于奉献”的精神，出色地完成本项目的施工监理任务。 <br> 通过合同管理、信息管理和全面的组织协调实现对施工质量、进度、费用、安全、文明施工、环境保护方面进行有效控制。<br><br>
<BR />
<BR /> 高速公路路面中修工程监理细则，格式基本趋近于监理规划的格式,且有不完整的地方,作为细则,要偏重于“细”。本资料本身的质量还是比较高的，对编制同类工程规划及细则都有参考价值。107页。 |
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