建筑工程进度控制监理实施细则-监理细则

内容简介1 健全进度 <br> 控制体系 1. 督促承包单位健全工程进度控制体系，项目经理、土建、安装配齐人员。 <br> 2. 制定进度控制工作制度。 <br> 3. 监理进行进度控制交底。 <br> 3.1 明确进度控制报表类型和填报时间要求。 <br> 3.2 明确进度控制管理检查时间和方法。 <br> 3.3 明确工程进度预测报告制度。 <br> 2 审查施工组 <br> 织设计审批 <br> 总进度计划 1. 核查《施工进度计划报审表》。 <br> 2. 核查项目划分合理，无漏项。 <br> 3. 核查总的时间安排与合同规定的工期一致。 <br> 4. 核查施工顺序满足分期交工和施工程序要求。 <br> 5. 核查劳动力、材料、机械设备配置满足总进度计划要求。 <br> 6. 核查建设单位资金供应满足总进度计划要求。 <br> 7. 核查设计图纸供应满足总进度计划要求。 <br> 8. 核查施工方案施工总平面图满足总进度计划要求。 <br> 9. 审查总进度计划合理性，全面性和可行性。 <br> 3 审批单位工程 <br> 施工进度计划 1. 审核《施工进度计划报审表》。 <br> 2. 核查进度安排满足合同规定的开竣工日期 。 <br> 3. 核查施工顺序符合施工程序要求。 <br> 4. 核查劳动力、材料、机械设备配置满足进度计划要求。 <br> 5. 核查建设单位资金支付能力。 <br> 6. 核查与其它单位工程进度计划协调。 <br> 7. 核查进度计划的合理性、连续性和均衡性。 <br> 4 审批年、季、月施工进度计划 1. 审核《施工进度计划报审表》。 <br> 2. 核查年度施工进度计划满足总进度计划要求，季度施工进度计划满足年度施工进度计划要求，月进度计划满足季度施工进度计划要求。 <br> 3. 核查材料、劳动力、机械配备满足各阶段进度计划要求。 <br> 4. 核查施工顺序满足施工程序要求。 <br> 5 施工进度计划 <br> 检 查 1. 每天记监理日记，做好施工进度记录。 <br> 2. 监理工程师绘制进度计划横道图。 <br> 3. 每周监理会绘制施工进度前峰线，检查本周工程进度实施情况，采取措施及时进行纠正。 <br> 4. 按形象部位，或时间段设进度控制关键点，进行检查。 <br> 5. 每日检查《月、料、机动态表》。 <br> …… <br> 字数约2.6千字<br><br> <BR />