内容简介工程创优监理控制点 <br> 4.1 建筑工程施工质量和施工工艺监理控制点 <br> 4.2 电气安装施工质量与施工工艺监理控制点 <br> 4.3 成品保护 <br> 5.监理工作创优措施 <br> 5.1 质量创优措施 <br> 5.1.1 设计阶段质量创优措施 <br> ■施工图到现场后,督促施工单位提前做好施工图会审准备,并要求其将准备的书面材料与监理工程师提出的书面意见一起提前交设计单位,使设计单位做好充分准备。会审后写出会议纪要,明确处理意见和责任处理单位。 <br> ■审核竣工图与工程实际情况的符合性,并提出监理意见。 <br> 5.1.2 设备交付阶段与设备管理有关的创优措施 <br> 5.1.3 施工阶段质量创优措施 <br> 5.1.3.1 事前预控: <br> 5.1.3.2 事中控制 <br> 5.1.3.3 事后检查 <br> 土建施工阶段的质量创优要点: <br> a、基础施工阶段: <br> b、上部结构施工安装 <br> c、装饰(装修)阶段 <br> 安装施工阶段的质量创优要点: <br> a、电气设备安装监理 <br> b、监控系统的监理 <br> 调试阶段质量创优措施 <br> 试运行阶段质量创优措施 <br> 5.2 进度控制措施 <br> 5.2.1 设计阶段进度创优措施 <br> 5.2.2 施工阶段进度创优措施 <br> 5.2.3 供货进度的创优措施。 <br> 5.3 投资创优措施 <br> 5.4 安全文明创优措施 <br> 5.5 合同管理创优措施 <br> 5.6 信息管理创优措施 <br> 5.6.1 信息管理所涉及的单位 <br> 有业主、设计、施工、监理、供货方、国调、网省调、运行、检修、质监站、地方政府等其他单位。 <br> 5.6.3 信息管理的内容 <br> 5.7 组织协调创优措施 <br> 5.7.1 保证进度与外围的关系 <br> 5.7.2 建立会议制度 <br> 5.7.3 协调工作注意事项: <br> 5.7.4 协调工作措施 <br> 6.监理部创优工作检查 <br> 监理部由总监负责在工程建设的各个阶段对创优工作进行检查,重点检查监理部的创优措施是否得到贯彻落实,工程质量、进度、安全、投资目标是否实现。监理部各创优工作组是否严格履行职责。 <br> 21页<br><br>
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<BR /> 一份创建国家电网公司优质工程,争创国家优质工程500kV变电所工程创优监理实施细则,写出了创优的措施和要求,可参考。
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