[深圳]建设局办公楼室内改造工程临时用电监理细则-监理细则

内容简介第二节 控制要点 <br> 一、临时用电组织设计 <br> 1、现场临时用电设备5台或者设备总容量在50KW以上，应编制用电组织设计；装饰装修工程或其他特殊阶段，应补充单项施工用电方案； <br> 2、现场临时用电组织设计内容要包括: <br> （1）现场勘测; <br> （2）确定电源进线、变电所或配电室、配电装置、用电设备位置及线路走向； <br> …… <br> 四、外电线路及电气设备防护 <br> 1、外电线路防护 <br> （1）不得在外电架空线路正下方施工、搭设作业棚、生活设施、料棚及堆放杂物； <br> （2）在建工程及脚手架周边与外电架空线路最小安全操作距离（1KV以下）不小于4m; <br> （3）施工现场机动车道与外电架空线路（1KV以下）交叉时，架空线路垂点与路面最小距离不得小于6m; <br> …… <br> 二、控制对策 <br> 1、保留更换或调整项目经理、专职安全员的建议权：当项目经理屡屡不作为、不履职时，项目总监应向建设单位建议及时更换项目经理；当专职安全员也不作为、不履责时，项目总监应及时向项目经理建议更换专职安全员。以人的工作质量来保证安全施工。 <br> 2、例会通报：对项目本周存在的安全施工问题，在工地例会上进行通报，并对下周安全施工监管提出具体和改进意见，要求施工单位完善措施予以落实。 <br> …… <br> 6、其他措施：上述几种手段的使用，有时容易造成有关责任主体之间的矛盾与对立，不利于工作的相互配合与协作。此时，项目总监应有足够的经验和智慧，采取其他措施：比如可放话表态，说如果存在的某安全隐患或文明施工问题不在限期内整改，其他工作比如送检、验收等工作我们也暂时不予配合等，效果往往较好。…… <br> 共14页，7000多字<br><br> <BR />