| 文件类型： |
doc |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
61.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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| 解压密码： |
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| 点数： |
4点 |
| 点数说明： |
下载点数获取方式：（1）通过充值获取点数在线充值 （2）通过每天签到获取点数，每天赠送的点数随机签到（3）通过共享资料，别人下载有收益分成发布 |
| 下载地址： |
[ 权限:普通会员 下载地址1 ]
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| 软件简介： |
内容简介监理创优组织 <br> 3.2.1成立工程创优监理工作小组 <br> 本监理部成立创“优质工程”工作小组 <br> 组长： <br> 副组长： <br> 组员： <br> 创优工作小组在前期监理策划阶段召开创优专题工作会议，明确各级监理人员的创优工作职责，布置创优相关工作计划；具体组织设计、施工开展工程创优工作；工作小组每周召开会议，进行现阶段创优工作策划，讨论存在的问题及解决方案；在工程实施过程中，工作小组进行创优专题检查不少于2次；及时纠正工作偏差，不断完善创优措施；及时协调影响工程创优的主要问题。 <br> …… <br> 监理创优措施 <br> 4.1综合管理措施 <br> 4.1.1协助建设单位成立工程创优领导小组 <br> 4.1.2建立健全工程创优管理制度 <br> (1)创优策划研讨会制度 <br> 建立创优策划研讨会制度,编制相应的工作计划.在工程建设的各个阶段,组织参建各方对工程创优总体策划方案/设计优化方案/施工工艺创新方案以及施工过程中一个具体工序质量的细节创优,都进行充分的研讨,集思广益,发挥集体的智慧,确保工程质量朝着预定的目标前进. <br> (2)样板引路制度 <br> 推行样板引路制度。主要工序开工前，组织施工单位对工艺质量进行详细策划，对新工艺，先做试验，所有工序由技术好的施工人员先做出典型样板，完成后，监理部组织现场讲评，待所有作业人员掌握质量控制要领后，再全面铺开施工，确保整个工序的质量和工艺。 <br> …… <br> 4.2.5过程质量控制 <br> (1)根据与承包商共同确认的“施工质量检验范围划分表”，并按场平、主控楼基础、开关场基础、电气一次设备安装、电气二次设备安装、继电保护与通信设备安装及调试、接地工程、系统调试、等单位、分部工程对主要关键的工序和隐蔽工程见证点（包括文件见证和现场见证）、停工待检点、旁站监理点（具体在监理服务细则中明确），进行质量预控。 <br> (2)检查施工承包商在整个施工过程中质量保证体系是否真正发挥作用，每道工序施工都认真实行了质量三级检验，如未安规定进行，必要时发出“整改通知单”责令改进，严重时，发出停工令，责令停工整改。 <br> (3)坚持现场巡视检查制度，经常深入到施工现场检查施工质量；按规定对隐蔽工程、对安全和质量影响较大的工序进行旁站监理，按照已经确定的旁站监理点做到100%地旁站监理，通过巡视和旁站监理，对施工过程进行监督检查、严格按设计图纸、技术标准、规范施工。 <br> …… <br> 17000多字<br><br>
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