| 文件类型： |
doc |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
20.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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| 解压密码： |
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| 点数： |
4点 |
| 点数说明： |
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| 下载地址： |
[ 权限:普通会员 下载地址1 ]
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| 软件简介： |
资料目录一、 专业工程特点 （一）、造价控制监理工作的主要特点 （1） （二）、本工程概况及编制依据 （1） 二、 工作流程 （一）、造价控制监理流程 （2） （二）、工程变更管理流程 （2） 三、 造价控制监理工作的目标及控制要点 （一）、工作目标及主要工作内容 （3） （二）、造价控制要点 （3） 四、 造价控制监理的方法及措施 （5） 附1 造价控制监理流程图 （7） 附2 工程变更管理流程图 （8）内容简介主要内容： <br> 造价控制监理工作的主要特点 <br> 1、建设项目具有投资大、周期长、技术条件复杂、施工组织困难和单件性的特点。这就决定了建设工程造价控制与重复的、大批量的生产活动的费用控制不同，具有长期性、复杂性和针对性。 <br> 2、建设项目是一个具有整体性的管理对象。其实施过程即是人力、材料、技术、资金、时间、定向等要素综合起作用的过程。建设工程造价控制必须从系统的观点出发，将建设项目作为整体性的管理对象，以总体效益的提高为标准。 <br> 3、建设工程的目标系统，包括投资、进度、质量三大目标子系统，它们之间相互依存、相互制约。造价控制监理则要求必须正确地处理投资、进度、质量三者之间的关系，使其相互矛盾达到平衡。要在单个目标控制的基础上，追求整个系统目标的合理实现。 <br> …… <br> 造价控制监理流程 <br> 1、审核承包单位施工组织设计、主要施工方案； <br> 2、施工过程，认真做好工程计量工作。当发现有索赔可能时，应提出避免、减少索赔的措施、建议； <br> 3、审核工程款支付申请表；表内工程量应是合格工程量，且符合设计、合同要求； <br> …… <br> 工程变更管理流程 <br> 1、设计单位提出工程变更时，应编制设计变更文件；建设单位或承包单位提出的工程变更需提交监理审核，同意后由建设单位转设计单位编制设计变更文件； <br> 2、监理应了解实际情况和收集与工程变更有关的资料；并注意对工程变更的费用和工期进行评估； <br> 3、监理审查、评估后，签发工程变更单； <br> …… <br> 合同措施 <br> ⑴、做好工程施工状态记录，保存各种文件图纸，特别是标注有实际施工变更情况的图纸，注意资料积累，工程量与实际完成工作量信息等，为正确处理可能发生的索赔事件提供依据； <br> ⑵、参与建设单位的招标工作，协助进行合同的修改、补充工作，着重考虑施工合同中有关造价控制条款的合理性； <br> ⑶、加强工程造价信息管理。定期进行造价比较分析，注意国家、地方有关造价法规政策变化及市场价格信息的变动； <br> …… <br> 共10页，编制于2010年。<br><br>
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