[江苏]超高层建筑进度控制监理实施细则-监理细则

内容简介主要内容： <br> 在工程项目施工总进度计划的基础上应进行进度目标分解，即同时还要制订确保总进度实现的月计划和周计划。 <br> 1、当月进度计划应于上月25日前交监理审批，监理在两天之内提出审批意见。 <br> 2、本周完成进度情况和下周进度计划应在每周例会前提交监理。 <br> 3、周进度计划是详细的作业进度计划，是总进度计划的具体化，是指导各作业班组协同施工的文件。 <br> …… <br> 监理工作方法及措施 <br> 1、施工单位必须递交的分期施工进度表报告和说明书格式，由施工单位选定，在实施过程中如需调整，由监理机构和施工单位会商确定。 <br> 2、每月25日前，施工单位应向监理机构递交当月施工进度实施报告，报告中应附有适当说明、形象进度示意图，使监理工程师能有效地审议和对工程进度进行监督。 <br> 3、本细则在具体操作过程中将进一步完善，监理及施工单位均应遵照执行，做到有计划、有步骤、有措施地进行工程施工，如施工单位未能按照月进度计划执行，监理部将以书面形式通告施工单位，督促施工单位采取措施并落实。 <br> …… <br> 共4页，编制于2010年。<br><br> <BR />