资料目录1.目的 2.适用范围 3.定义/参考 4.职责 5.内容 5.1 项目概况 5.2 监理工作范围 5.3 监理工作目标 5.4 监理工作依据 5.5 监理工作内容 5.6 项目监理机构 5.7 项目监理机构的人员配备计划 5.8 项目监理机构的人员岗位职责 5.9 监理工作程序 5.10 监理工作方法及措施 5.11 监理工作制度 5.12 监理组织内部工作制度 5.13 监理设施 6.相关文件 7.应用表单 附录一 1.0 监理业务程序 2.0 施工招标阶段监理程序 3.0 施工阶段监理程序 3.1 质量控制 3.2 进度控制 3.3 投资控制 3.4 合同管理 3.5 信息管理 3.6 组织协调 4.0 保修阶段监理程序内容简介共42页 <br> <br> 1.目的 <br> 指导项目监理机构开展监理工作,实现项目监理工作控制目标。 <br> 2.适用范围 <br> 适用于该监理项目的监理工作。 <br> 3.定义/参考 <br> 3.1 定义使用GB 50319-2000《建设工程监理规范》中的定义。 <br> 4.职责 <br> 4.1 总监理工程师是执行项目监理规划的负责人,并负责确定项目其他监理人员的岗位职责与分工。 <br> 4.2 项目其他监理人员按照总监理工程师的指令,做好项目监理工作。 <br> 5.内容 <br> 5.1 项目概况 <br> 5.1.1项目名称 <br> 5.1.2项目建设地点 <br> 5.1.3项目建设意义 <br> 5.1.4项目组成及规模 <br> 5.1.5主要建筑结构概况<br><br>
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<BR /> 规范性的一份规划,结构和内容具有通用性,比较系统的给出了常用的监理控制程序。供参考。
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