资料目录一、工程概况 二、监理工作范围 三、监理工作内容 四、监理工作目标 五、监理工作依据 六、项目监理机构的组织形式 七、项目监理机构的人员配备计划 八、项目监理机构的人员岗位职责 九、监理工作程序 十、监理工作方法及措施 十一、监理工作制度 十二、监理设施内容简介共34页 <br> <br> 三、监理工作内容 <br> a.根据施工图设计和概(预)算,协助业主组织图纸会审,做好记录,写出会审纪要; <br> b.协助业主与总包商签订合同,确认总包单位选择的分包单位。参与编制施工进度计划,并在实施过程中检查、督促施工单位严格执行合同和施工规范、工程技术标准,参与现场施工管理; <br> c.协助业主做好开工准备、签认开工报告、复核轴线。经业主同意,下达开工令; <br> d.审批施工组织设计、审查和检查施工技术措施、质量保证体系及安全防护措施; <br> e.协助业主审查、确认材料、配件的供应商,检查采购清单、工程使用材料、构件、设备的规格质量和数量; <br> f.协助业主组织施工图交底和配合设计变更签证; <br> g.与建设单位一起定期召开工程协调会议并做好纪要组织落实。协助调解有关工程建设中各种合同的争议和处理索赔事项; <br> h.检查安全防护措施,检查监督工程进度,进行施工质量控制; <br> i.监理实行旁站制度,对达不到质量要求的不予签字验收,与建设单位一起控制工程投资。 <br> j.协助建设单位监督、整理、审核有关合同文件与技术档案及竣工验收资料;<br><br>
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<BR /> 比较规范的一份规划,内容多是结构性内容。参考时结合具体工程实际进一步具体化。供参考。
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