广州市某商住楼工程监理规划-监理规划

资料目录（一）工程项目概况 （二）工程项目建设监理的阶段、范围和目标 1.工程项目建设监理的阶段 2.工程项目建设监理的范围 3.项目目标 （三）工程项目监理工作的主要内容 （四）项目组织 1.项目组织结构图 2.建设单位项目管理机构 3.承包单位组织机构 （五）工程项目监理组织及职责 1.监理组织结构图和人员构成 2.工程项目监理组织中人员的职责 （六）工程项目监理的目标控制与管理 1.质量控制 2.进度控制 3.投资控制 4.信息管理 5.合同管理 （七）工程项目监理的工作制度 1.会议制度 2.监理日记 3.建设监理月报 4.监理细则内容简介共26页 <br> <br> (二)工程项目建设监理的阶段、范围和目标 <br> 1．工程项目建设监理的阶段：施工阶段。 <br> 2．工程项目建设监理的范围：本工程为全部工程监理，包括土建（含装饰）、给排水、采暖通风、空调、供配电、弱电、电话、电讯、电梯等工程。 <br> 3．项目目标 <br> （1）总投资额（或合同价），根据本工程初步设计概算总投资额暂按11000.0万元考虑。待本工程建设单位与施工单位正式签订工程承包合同时，以合同价为目标。工程总投资分配详见工程总投资分配表2-1。<br><br> <BR />