| 文件类型： |
doc |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
137.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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| 解压密码： |
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| 点数： |
4点 |
| 点数说明： |
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| 下载地址： |
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| 软件简介： |
地区：四川市政工程类别：市政给排水监理范围：施工阶段监理,验收保修阶段监理控制措施：质量控制,进度控制,造价控制,安全控制,合同管理,信息管理,组织协调监理流程图：30~40编制时间：2008年资料目录第一章 工程项目概况 1 第一节 工程项目特征 1 第二节 本工程项目建设实施相关单位名录 2 第三节 工程概况 2 第二章 监理工作依据 2 第三章 监理范围和目标 3 第四章 项目监理机构的组织形式 5 第五章 项目监理机构人员配备计划及岗位职责 7 第一节 项目监理机构人员配备计划 7 第二节 监理人员岗位职责 7 第六章 监理工作程序 11 第七章 施工阶段质量控制措施 28 第一节 质量控制的原则 28 第二节 质量控制依据 28 第三节 质量控制的任务和内容 29 第四节 本工程主要控制点的质量控制措施 49 第五节 工程质量控制的基本程序 61 第八章 施工阶段进度控制措施 66 第一节 进度控制的原则、任务和工作制度 66 第二节 总进度目标分解及控制要点 67 第三节 进度控制措施 68 第四节 工程进度控制的基本程序 73 第九章 施工阶段造价控制措施 75 第一节 造价控制的目标及原则 75 第二节 造价控制措施 76 第十章 组织协调措施 85 第一节 工程协调原则 85 第二节 工程协调的要点 85 第三节 工程协调的内容和方法 86 第四节 其他工程协调工作措施 90 第五节 工程协调中的注意事项 91 第十一章 合同及信息管理控制措施 92 第一节 合同和信息管理目标 92 第二节 合同管理措施 92 第三节 信息管理措施 98 第四节 工程资信信息管理重点分析 106 第十二章 安全文明施工控制措施 106 第一节 安全监理的任务和工作内容 106 第二节 安全监理工作职责 107 第三节 安全监理控制程序 108 第四节 本工程安全监理工作的要点 112 第五节 文明施工及扬尘控制 116 第十二章 监理工作制度 118 第一节 项目监理工作制度 118 第二节 监理规划与监理细则编写制度 118 第三节 施工组织设计审核制度 119 第四节 资质审核制度 119 第五节 监理旁站制度 120 第六节 见证取样制度 120 第七节 监理会议制度 121 第八节 监理备忘录制度 122 第九节 技术经济签证制度 122 第十节 施工进度报告及监理日志、监理月报制度 122 第十一节 监理回访制度 123 第十二节 安全文明施工监理制度 123 第十三节 监理人员学习、培训制度 124 第十四节 监理工作检查、汇报制度 125 第十五节 总监工作例会制度 125 第十六节 附 则 126 第十三章 监理设施 126内容简介监理范围 <br> 工程施工及保修阶段的“三控制、两管理、一协调”，即质量安全控制、进度控制、造价控制；合同管理和信息管理；各方关系的组织协调。 <br> <br> 第十二章 安全文明施工控制措施 <br> 第一节 安全监理的任务和工作内容 <br> 第二节 安全监理工作职责 <br> 第三节 安全监理控制程序 <br> 第四节 本工程安全监理工作的要点 <br> 第五节 文明施工及扬尘控制 <br> 合同管理是质量、进度、造价三大控制的重要依据，因此合同管理行为发生在质量控制、进度控制、造价控制的实施过程中之中，都必须以合同及相关法规规范标准为依据，这就要求监理人员必须经常地跟踪合同执行情况，及时的督促和纠正施工单位不符合合同的行为，并且提前向施工单位及建设单位发出提示，防止偏离合同约定时间的发生。 <br> 在施工阶段的监理工作中，信息管理工作集中反映在施工阶段阶段监理资料的管理上，要求总监理工程师负责监理资料管理工作，并指派专人具体实施。资料要求及时、真实、完整、分类有序，按规定整理归档。 <br> 我公司从合同和信息管理目标入手，严格控制合同管理、信息管理，并将工程资信管理作为重点分析。 <br> <br><br>
<BR />
<BR /> 129页。排洪渠工程监理规划，格式完全符合监理规范要求，内容编制有针对性、有深度，可指导监理部完整的开展工作。本规划适合同类工程参考。 |
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