江西某农产品深加工项目监理规划及工作流程-监理规划

资料目录一、工程项目概况 二、监理工作范围 三、监理工作内容 四、监理工作目标 五、监理工作依据 六、项目监理机构的组织形式和人员配备计划 七、监理人员岗位职责 八、监理工作程序 九、监理工作方法 十、监理工作措施 十一、监理工作制度内容简介共22页 <br> <br> 二、监理工作范围 <br> 根据业主的要求，本工程的监理工作范围为： <br> 施工阶段（基础工程施工、主体结构工程施工，装饰及屋面工程施工，给水排水工程施工，建筑电气工程施工）。 <br> 三、监理工作内容 <br> （一）、施工阶段的工作内容 <br> 1、审查承包单位各项工作内容； <br> 2、督促承包单位施工管理制度和质保体系的建立、健全与实施； <br> 3、审查承包单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，并督促其实施； <br> 4、协助组织设计交底及图纸会审、审查设计变更； <br> 5、审核承包单位担提出的分包工程项目及分包单位的资质； <br> 6、编制投资计划，复核已完工程量，签署工程付款凭证，审核施工图预算和施工决算； <br> 7、审查工程使用的原材料、半成品、成品和设备的质量； <br> 8、督促承包单位严格按规范、规程、标准和设计要求施工，控制工程质量； <br> 9、抽查工程施工质量，对隐蔽工程进行复验签证，参与工程质量事故的分析及处理； <br> 10、进行阶段进度控制，及时提出调整意见； <br> 11、协助处理合同纠纷和索赔事宜，协调建设单位与承包单位之间的争议； <br> 12、督促检查安全生产，文明施工； <br> 13、督促承包单位整理合同文件及施工技术档案资料； <br> 14、组织承包单位对工程阶段验收及竣工初验，并对工程施工质量提出评估意见。<br><br> <BR /> <BR /> 监理规划22页。内容写法有规范的主要内容，但内容不是很全，本文对管理制度要求做为重点写出。可参考。