天津市某建筑工程监理规划-监理规划

资料目录一、工程概况 二、监理工作范围 三、监理工作内容 四、监理工作目标 五、监理工作依据 六、项目监理部的组织形式 七、项目监理部的人员配置计划 八、项目监理部的人员岗位职责 九、造价监理的方法与措施 十、进度监理的方法与措施 十一、质量监理的方法与措施 十二、安全监理的方法与措施 十三、合同管理的方法和措施 十四、信息管理的方法和措施 十五、监理工作程序 十六、监理工作方法和措施 十七、监理工作制度 十八、监理设施内容简介二、监理工作范围 <br> 依据监理合同及建设单位授权，承担施工图中全部内容的监理工作，着重对施工阶段的质量、进度、合同管理、信息管理进行控制、协调建设单位及其他与本工程有关的各方关系。 <br> 三、监理工作内容 <br> 施工阶段的质量、进度、投资控制。 <br> 四、监理工作目标 <br> 质量目标：优良工程 <br> 投资目标：控制在预算范围内。 <br> 五、监理工作依据 <br> 1．工作依据 <br> 1.1 国家及天津市的法令、法规、政策及政府批准的规划设计文件。 <br> 1.2国家及天津市现行的建筑安装工程施工验收评定标准及施工验收规范。 <br> 1.3 建设单位与施工单位签定的施工承包合同。 <br> 1.4 施工单位编制的经上级主管部门批准并经业主确认的施工组织设计或施工方案。 <br> 1.5建设工程委托监理合同。<br><br> <BR /> <BR /> 基本符合规范要求，监理工作方法和措施部分用表格等形式给出了具体的控制内容。供参考。