某指挥学院宿舍楼新建工程监理规划-监理规划

资料目录一、工程概况 二、监理工作范围 三、监理工作内容 四、监理工作目标 五、监理工作依据 六、项目监理机构的组成形式 七、项目监理机构人员配备计划 八、工程监理机构的人员岗位职责 九、监理工作程序 十、监理工作制度 十一、监理设施内容简介二、监理工作范围 <br> 本工程土建、水电安装、装修施工阶段监理 <br> 三、监理工作内容 <br> ㈠工程质量控制 <br> 1.质量控制原则： <br> ⑴以主动控制为重点，对工程项目实施全过程的质量控制及管理； <br> ⑵以督促承包单位建立、健全质量管理和质量保证体系为重点，对工程项目建设的人、机、料、法、环等生产要素实施全方位的质量控制； <br> ⑶未经专业监理工程师审核或经审核其分包资格不合格的分包单位、供货单位，不得进行工程分包及工程供货任务； <br> ⑷未经监理工程验收或经验收不合格的材料、构配件、设备不准在工程上使用。未经监理工程师验收或验收不合格的工序不予签认，且承包单位不准进入下一道工序施工。 <br> 2.质量控制关键点 <br> ⑴设计文件审批与设计文件变更程序、交工与验收程序、开工审批程序等程序； <br> ⑵各种设计与施工技术指标、参数、财务评价、技术经济指标等各类指标； <br> ⑶设计、施工中的关键工序、工艺流程、重要环节及隐蔽工程； <br> ⑷设计、施工中的薄弱环节，或质量不稳定、不成熟的方案、工序、工艺等； <br> ⑸对后续工程中的设计或施工及安全有重大影响的工序、部位、环节、对象等； <br> ⑹采用新技术、新工艺、新材料、包括新人员的部位或环节等； <br> ⑺技术难度大、施工困难大的工序或环节等。<br><br> <BR />