资料目录第一章 工程概况 第二章 监理工作范围 第三章 监理工作内容 第四章 监理工作目标 第五章 监理工作依据 第六章 项目监理机构的组织形式 第七章 项目监理机构的人员配备计划 第八章 项目监理机构的人员职责 第九章 监理工作程序 第十章 监理工作方法及措施 第十一章 监理工作制度 第十二章 旁站监理方案 第十三章 安全文明生产监理措施 第十四章 工程质量通病监控措施内容简介第二章 监理工作范围 <br> 按照本工程的委托监理合同规定,我们对工程的施工阶段全过程的土建、安装、装饰、智能化工程进行质量、进度、合同信息管理及施工组织协调。 <br> 第三章 监理工作内容 <br> 一、施工阶段的质量控制: <br> (一)施工阶段质量控制的系统过程 <br> 在本工程的质量控制中,我们采用三种系统,它们分别是: <br> (1)施工全过程的质量控制:对投入品的质量控制、施工及安装过程的质量控制、对完成的工程产品的质量控制不知情 验收。即对施工有关人员因素、材料因素、机械设备因素、施工方法因素以及环境等进行全面控制。 <br> (2)时间阶段的质量控制:事前控制、事中控制、事后控制。 <br> (3)各施工层次的质量控制,即工序质量控制、分项工程质量控制。 <br> (二)质量的事前控制 <br> 1、我们监理人员质量控制的技术依据有: <br> (1)设计图纸及设计说明书; <br> (2)建筑安装工程质量评定标准及施工验收规范; <br> (3)自审设计图纸及设计资料; <br> (4)组织设计技术交底及图纸会审; <br> (5)工程有特殊要求时,另指出质量指标及验收标准。<br><br>
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<BR /> 48页,格式基本符合监理规范要求,诸如监理设施等内容可考虑补充.资料内容本身无特别之处,对于一般的房建工程,可参考。
<BR /> 小区商品楼工程监理规划,本规划内容不是很全,但有很多内容可参考,尤其是安全内容写的不错,占很大比例。49页
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