资料目录第一章 工程概况 第一节 工程概况 第二节 监理工作范围 第三节 监理工作内容 第四节 监理工作目标 第五节 监理工作依据 第二章 项目监理机构 第三章 监理工作程序 第四章 监理工作方法及措施 一、质量控制的方法与措施 二、进度控制的方法与措施 三、投资控制的方法与措施 四、合同管理的方法与措施 五、组织协调 六、文明施工与安全控制 第六章 监理工作制度选编 第七章 监理设施 第八章 我公司为建设单位提供的资料 附 录:公司监理用表格目录内容简介包括:工程质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、组织协调、安全文明施工监理等工作。 <br> 具体内容主要有: <br> 1)项目监理机构在项目总监指导下,编制本工程的“监理规划”和各专业“监理实施细则”,作为本工程监理的指导性和操作性文件; <br> 2)组织设计技术交底和图纸会审; <br> 3)审批工程开工报告,检查施工准备情况,对施工单位及选择的分包单位进行资格审查; <br> 4)审核施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案及,并检查落实情况; <br> 5)审查施工单位提出的工程总进度计划、年度、月度施工计划和工程进度报告。 <br> 6)审查施工单位提出的工程项目各阶段及各年、季、月度资金使用计划并控制其执行。审核施工单位申报的工程款与签证,审核工程结算。<br><br>
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<BR /> 本规划为六百多万工程造价的11层框架结构建筑编制。监理工作制度选编这一块相当之详细,有喧宾夺主的感觉。不过本规划本身的格式及内容相当之有借鉴参考的价值,可作为模板参考。
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