资料目录一、工程概况 二、监理工作范围 三、监理工作内容 (一)施工阶段工程质量控制 (二)施工阶段的进度控制 (三)投资控制 (四)安全监督:安全生产控制 (五)合同管理 (六)施工阶段合同内各有关单位间工作关系的协调 四、监理工作目标 五、监理工作依据 六、项目监理机构的组织形式和人员配备 七、项目监理机构的人员岗位职责 八、监理工作程序 九、监理工作方法及主要措施 (一)监理的工作方法 (二)监理措施 十、监理工作制度内容简介资料介绍: <br> (一)施工阶段工程质量控制: <br> 1、质量控制原则: <br> (1)以主动控制为重点,对工程项目实施全过程的质量控制及管理; <br> (2)以督促承包单位建立、健全质量管理和质量保证体系为重点,对工程项目建设的人、机、料、法、环等生产要素实施全方位的质量控制; <br> (3)未经专业监理工程师审核或审核其分包资格不合格的分包单位、供货单位,不得进行工程分解及工程供货任务; <br> (4)未经专业监理工程师验收或验收不合格的材料、构配件、设备不准在工程上使用; <br> (5)未经专业监理工程师验收或验收不合格的工序不予签认,且承包单位不准进入下一道工序施工。 <br> 2、质量控制关键点 <br> (1)设计文件审批与设计文件变更程序、交工与验收程序、开工审批程序等各类程序; <br> (2)各种设计与施工技术指标、参数、财务评价、技术经济指标等各类指标; <br> (3)设计、施工中的关键工序、工艺流程、重要环节及隐蔽工程;<br><br>
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<BR /> 14页,格式基本符合监理规范要求,应加上监理设施和安全监理的内容,本规划的深度适用于规模相对较小的工程。
<BR /> 该规划结构基本符合规范要求,但不完整。内容不够充实,对监理工作内容和措施等重点内容应进一步完善。供参考。
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