内容简介第一章 工程概况 <br> 第二章 监理工作依据 <br> 第三章 监理范围和目标 <br> 第四章 监理工作程序 <br> 第五章 监理参照标准及技术规范 <br> 第六章 监理控制要点和措施 <br> 第七章 准备施工阶段的监理 <br> 第八章 工程质量控制 <br> 第九章 工程进度控制 <br> 第十章 工程造价控制 <br> 第十一章 工程合同管理 <br> 第十二章 监理部组织机构 <br> 第十三章 监理工作制度 <br> 为了全面安排和指导项目监理组织有效地开展各项工作,便于业主了解和确认我项目监理部是否代表公司全面、认真履行了《工程建设监理合同》,真实体现我公司在一系列标准化管理模式,提高监理规范化程度,针对本工程项目特点,依据本工程项目自然、社会和经济条件,工程建设方面的法律法规、GB50319-2000《建设工程监理规范》、YJG37-1999《工程建设监理规程》批准的规划文件、《工程建设监理合同》、其他工程建设合同、监理大纲以及业主的要求等,特编制工程监理规划。<br><br>
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