广州市某办公楼装修工程监理规划-监理规划

内容简介1、 工程项目监理业务 <br> 1.1 项目概况 <br> 1.2 监理工作目标与内容 <br> 1.3 监理工作依据 <br> 1.4 监理工作方法 <br> 1.5 监理工作权限 <br> 2、 项目监理组织 <br> 2.1 系统协调的关系程序 <br> 2.2 监理方与有关方关系 <br> 2.3 现场监理组织机构 <br> 2.4 监理人员岗位职责 <br> 3、 工程质量的监理措施 <br> 3.1 质量控制的原则 <br> 3.2 施工准备工作的监理 <br> 3.3 原材料、半成品、成品的监控 <br> 3.4 隐蔽工程验收项目 <br> 3.5 工程验收及质量评估 <br> 4、 工程进度控制的监理措施 <br> 4.1 组织协调措施 <br> 4.2 审核内容 <br> 5、工程投资控制的监理措施 <br> 6、安全文明施工的监理措施 <br> 6.1 监理依据 <br> 6.2 安全监理配备的设施和设备 <br> 6.3 施工阶段的安全监理 <br> 7、合同管理和组织协调的监理措施 <br> 7.1 合同管理 <br> 7.2 组织协调 <br> 8、 监理的信息与文书资料 <br> 9、 施工阶段监理程序与流程 <br> 9.1.1 技术联系工作流程 <br> 9.1.2 质量控制工作流程 <br> 9.1.3 进度控制工作流程 <br> 9.1.4 工程付款流程 <br> 9.1.5 工程质量事故处理流程 <br> 9.1.6 索赔处理程序 <br> 监理目标：按照业主与承包商合同中规定的施工质量标准、施工进度和承包合同价进行严格、科学的监理，确保工程按照规范施工，并且控制在合同造价和工期内。 <br> 质量控制目标：按国家规范、规程，广州市有关规定和施工图要求严格进行安全、质量、投资、进度控制，保证工程达到要求标准。<br><br> <BR /> <BR /> 该规划在规范要求的格式基础上做了归并，内容比较具体，但是针对性不强，偏重于规范性。供参考。