内容简介第一章 说明 <br> 第二章 机构设置 <br> 第三章 各监理机构部门职责 <br> 第四章 监理实施细则 <br> 第五章 质量控制程序 <br> 第六章 监理程序框图(另附图) <br> 第七章 计量支付的有关规定 <br> 第八章 工程变更管理程序 <br> 第九章 工地会议 <br> 第十章 档案管理 <br> 第十一章 驻地办考核办法 <br> 第十二章 主要试验检测项目 <br> 第十三章 各工序用表规定 <br> 第十四章 监理用表目录(表格另发) <br> 第十五章 表格填写说明 <br> 为使整个工程有计划,有组织地运行,项目部设置了总监办,对施工监理、施工单位实行监督和管理,对本项目实行“三控制一管理”宏观控制,为此,总监办特制定本项目《监理实施办法》,以确保本项目按期优质地完成。<br><br>
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<BR /> 该规划观其目录和实际内容,对监理工作的开展是有相当指导价值的,我们可参考其在具体内容编写上的手法和编制深度,对我们编写监理细则有一定的参考价值。
<BR /> 该规划与规范要求不同,内容比较具体,更多涉及的是具体的监理工作操作,对具体工作有指导作用。供参考。
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