山东省寿光市某商务小区项目工程监理规划-监理规划

内容简介第一节、项目工程概况及项目评价 <br> 第二节、监理组织机构框架图、监理人员岗位职责 <br> 第三节、项目工程监理工作指导思想、范围、控制目标、内容 <br> 第四节、监理工作依据 <br> 第五节、监理工程程序 <br> 第六节、施工阶段质量、进度、投资三大`目标的综合控制措施和方法 <br> 一、质量控制措施和方法 <br> 二、进度控制措施和方法 <br> 三、投资控制措施和方法 <br> 第七节、项目工程合同管理 <br> 第八节、项目工程信息管理 <br> 第九节、项目工程组织协调管理 <br> 第十节、质量方面的薄弱环节与管理、组织、技术和预防措施 <br> 一、地基与基础工程 <br> 二、模板工程 <br> 三、钢筋工程 <br> 四、混凝土工程 <br> 五、装饰装修工程 <br> 六、安装工程 <br> 第十一节、监理工作制度 <br> 第十二节 提供给业主阶段性文件资料 <br> 第十三节、附件 <br> 《监理规划》是驻地监理机构开展监理工作的指导性文件资料之一，是建筑工程监理资料的组成部分，也是对建筑工程施工质量、进度、投资控制的重要依据。 <br> 为能对工作项目的质量、进度、投资进行有效控制，充分发挥监理监督和管理的作用，结合本工程项目的专业特点，驻地监理机构针对本项目工程设计图纸、技术标准、施工单位提供的施工施工组织设计，以及目前建筑市场现行的法律、法规等资料为依据，编制本项目《监理规划》。《监理规划》做到控制目标明确、控制措施有效、工作程序合理、工作制度健全、职责分工清楚，真正对监理工作起到指导作用。<br><br> <BR /> <BR /> 该规划的结构是在规范基础上按照作者的思路做了调整，内容基本符合规范的要求，重点突出，作者对质量控制的薄弱缓解制定了相应的监理措施。供参考。