| 文件类型： |
rar |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
247.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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| 解压密码： |
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| 点数： |
4点 |
| 点数说明： |
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| 下载地址： |
[ 权限:普通会员 下载地址1 ]
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| 软件简介： |
内容简介该规划包括： <br> 1 工程项目概况 <br> 1.1 工程名称 <br> 1.2 建设单位 <br> 1.3 建设地点 <br> 1.4 工程规模 <br> 1.5 工程投资总额 <br> 1.6 总工期及开竣工日期 <br> 1.7 合同工程质量要求 <br> 1.8 参与工程项目建设单位 <br> 1.9 施工准备情况 <br> 1.10 工程项目的主要特点 <br> 2 监理工作范围、内容、目标、依据 <br> 2.1 监理工作范围 <br> 2.2 监理工作内容 <br> 2.3 监理工作目标 <br> 2.4 监理工作依据 <br> 3 项目监理机构的组织形式 <br> 3.1 业主、项目监理部业务关系 <br> 3.2 项目监理部组织结构及监理人员 <br> 4 项目监理部的人员配备计划及岗位职责 <br> 4.1 监理部的人员配备计划 <br> 4.2 总监理工程师岗位职责 <br> 4.3 副总监或总监代表岗位职 <br> 4.4 各专业监理工程师岗位职责 <br> 4.5 项目监理部的安全生产管理 <br> 5 监理工作程序 <br> 5.1 监理工作程序 <br> 5.2 程序图（附图一 ~ 附图十八） <br> 6 监理工作方法及措施 <br> 6.1 实施监理工作的方法 <br> 6.1.1 质量控制 <br> 6.1.2 进度控制 <br> 6.1.3 投资控制 <br> 6.1.4 合同管理 <br> 6.1.5 组织协调 <br> 6.1.6 监理资料 <br> 6.2 实施监理工作的措施 <br> 7 监理工作制度 <br> 7.1 材料、构配件及设备进场报验制度 <br> 7.2 工地例会及重大事项协调制度 <br> 7.3 工程技术文件管理及收发制度 <br> 7.4 工程验收制度 <br> 7.5 施工现场安全生产和文明施工管理制度 <br> 7.6 工程变更管理制度 <br> 7.7 监理日志和例会制度 <br> 8 监理设施 <br> 9 第一次工地会议 <br> 9.1 会议程序 <br> 9.2 会议进程 <br> 10 旁站监理 <br> 本规划为施工阶段监理规划，按《建设监理合同》规定的监理工作范围是：工程的施工准备阶段、施工阶段、工程保修阶段的监理工作。具体描述为：本工程场院内的建筑工程（包括地基基础、地上地下建筑）、室内外电气安装工程、消防工程、空调安装工程、楼宇监控系统及智能综合布线工程、绿化工程、道路工程。<br><br>
<BR />
<BR /> 40页,格式较规范的监理规划,有一定的参考价值.可考虑把安全文明监理内容深入些编制进来.
<BR /> 是一个比较规范的规划，内容符合规范要求，结合了工程实际特点，有一定的指导作用。应完善安全文明施工部分的内容。
<BR /> 某工程规划是一个不错的监理规划，内容写法是按规范规定的要求写的，能起到指导监理人员工作，可做为样本。 |
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