| 文件类型： |
doc |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
54.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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| 解压密码： |
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| 点数： |
4点 |
| 点数说明： |
下载点数获取方式：（1）通过充值获取点数在线充值 （2）通过每天签到获取点数，每天赠送的点数随机签到（3）通过共享资料，别人下载有收益分成发布 |
| 下载地址： |
[ 权限:普通会员 下载地址1 ]
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| 软件简介： |
地区：广东市政工程类别：市政道路监理范围：施工准备阶段监理,施工阶段监理监理控制措施：质量控制,进度控制,造价控制,安全控制,合同管理市政给排水监理控制点：管道安装防腐监理流程图：10个以下编制时间：2006年以前年资料目录目 录 一、工程项目概况 二、编制依据及引用规范标准 三、监理工作范围 四、监理工作内容 五、监理工作目标 六、项目监理机构的组织形式 七、项目监理机构的人员配备计划 八、项目监理机构的人员岗位职责 九、监理工作方法及程序 ◆施工准备阶段的监理工作 ◆工程质量控制工作 ◆工程投资控制工作 ◆工程进度控制工作 ◆合同管理工作 ◆信息管理工作 ◆组织协调工作 ◆竣工验收阶段的监理工作 ◆工程质量保修期的监理工作 ◆安全文明施工的监控工作 十、监理措施 十一、监理工作制度 十二、施工阶段监理工作的基本表式 十三、给水工程质量监理实施细则内容简介十、监理措施 <br> ◆质量控制 <br> 1．组织措施：建立健全监理组织，完善职责分工及有关质量监督制度，落实质量控制的责任； <br> 2．技术措施：严格事前、事中和事后的质量控制措施，见“监理工作制度”； <br> 3．经济措施合同措施：严格质量检验和验收，不符合合同规定质量要求的拒付工程款。 <br> ◆ 投资控制 <br> 1．组织措施：建立健全监理组织，完善职责分工及有关制度，落实投资控制的责任； <br> 2．技术措施：审核施工组织设计和施工方案，合理开支施工措施费，以及按合理工期组织施工，避免不必要的赶工费； <br> 3．经济措施：及时进行计划费用与实际开支费用的比较分析； <br> 4．合同措施：按合同条款支付工程款，防止过早、过量的现金支付，全面履约，减少对方提出索赔的条件和机会，正确地处理索赔等。 <br> ◆ 进度控制 <br> 1．组织措施：落实进度控制的责任，建立进度控制协调制度； <br> 2．技术措施：建立施工作业计划体系；增加同进作业的施工面；采用高效能的施工机械设备；采用施工新工艺、新技术、缩短工艺过程间和工序间的技术间隙时间； <br> 3．经济措施：对由于承包方的原因拖延工期者进行必要的经济处罚，对工期提前者实行奖励； <br> 4．合同措施：按合同要求及时协调有关各方的进度，以确保项目形象进度的要求。 <br> …… <br> ㈡、测量放样质量监理 <br> 1．监理工作内容： <br> ⑴ 检查承包人的测量人员对图纸熟悉情况，复算所需用的有关数据是否正确。 <br> ⑵ 复核性检查临时水准点闭合差。 <br> ⑶ 检测管道中线的控制点、中心桩、中心钉高程、坡度板设置位置与高程、沟槽边线。 <br> ⑷ 检查待建管道与原有管道衔接高程。 <br> …… <br> 共30页<br><br>
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