| 文件类型： |
doc |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
745.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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| 解压密码： |
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| 点数： |
4点 |
| 点数说明： |
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| 下载地址： |
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| 软件简介： |
资料目录目 录 第一章 工程概况…………………………………………………………………………….4 第一节 工程概况……………………………………………………………………….4 第二节 监理工作范围………………………………………………………………….4 第三节 监理工作内容………………………………………………………………….4 第四节 监理工作目标………………………………………………………………….5 第五节 监理工作依据………………………………………………………………….5 第二章 项目监理机构……………………………………………………………………….5 第一节 项目监理机构的组织形式…………………………………………………….5 第二节 人员配备计划………………………………………………………………….6 一、 项目驻场监理机构人员一览表…………………………………………………6 二、 人员进场计划……………………………………………………………………6 第三节 项目监理机构的人员岗位职责……………………………………………….6 一、 总监理工程师……………………………………………………………………6 二、 总监理工程师代表………………………………………………………………6 三、 专业监理工程师…………………………………………………………………7 四、 监理员……………………………………………………………………………7 第三章 监理工作程序………………………………………………………………………..7 一、监理工作流程…………………………………………………………………………7 （一）成立项目监理机构……………………………………………………………7 （二）收集监理资料，熟悉现场环境，编写监理规划，监理细则………………7 （三）召开第一次工地会议…………………………………………………………8 （四）开工前的若干工作……………………………………………………………8 （五）开工……………………………………………………………………………9 （六）施工过程控制…………………………………………………………………9 （七）工程例会………………………………………………………………………10 （八）专题协调会……………………………………………………………………10 （九）竣工验收………………………………………………………………………10 （十）资料整理………………………………………………………………………10 （十一）保修期监理…………………………………………………………………11 二、主要的程序框图………………………………………………………………………11 1、 监理工作总程序………………………………………………………………….12 2、 施工准备阶段的监理工作程序框图…………………………………………….12 3、 质量控制程序图………………………………………………………………….13 4、 投资控制程序图………………………………………………………………….13 5、 进度控制程序图………………………………………………………………….14 6、 保修期监理程序………………………………………………………………….14 7、 工程质量事故处理程序图……………………………………………………….15 8、 工程变更处理程序图…………………………………………………………….15 第四章 监理工作方法及措施………………………………………………………………..16 一、质量控制的方法与措施………………………………………………………………16 （一）质量控制方法…………………………………………………………………16 （二）质量控制措施…………………………………………………………………19 （三）本项目的关键控制点（旁站监理）…………………………………………20 二、进度控制的方法与措施………………………………………………………………20 （一）进度控制方法…………………………………………………………………20 （二）进度控制措施…………………………………………………………………21 三、投资控制的方法与措施………………………………………………………………22 （一）投资控制方法…………………………………………………………………22 （二）投资控制措施…………………………………………………………………23 四、合同管理的方法与措施………………………………………………………………24 五、组织协调………………………………………………………………………………26 六、文明施工与安全控制…………………………………………………………………27 第五章 监理工作制度选编…………………………………………………………………..28 一、 监理资料整理与归档制度………………………………………………………28 二、 监理人员岗位任职资格规定……………………………………………………29 三、 工程建设监理人员工作守则……………………………………………………29 四、 监理工程师职业准则……………………………………………………………30 五、 监理日志及考勤制度……………………………………………………………30 六、 工地例会制度……………………………………………………………………30 七、 监理月报制度……………………………………………………………………31 八、 请示汇报制度……………………………………………………………………31 九、 设计交底与图纸会审制度………………………………………………………31 十、 施工组织设计（方案）审查制度………………………………………………32 十一、 建筑材料进场质量控制规定………………………………………………33 十二、 施工现场旁站制度…………………………………………………………34 十三、 工程检查验收签证制度……………………………………………………35 十四、 巡视制度……………………………………………………………………35 十五、 驻现场监理人员廉政制度与措施…………………………………………36 十六、 参加项目竣工验收的规定…………………………………………………37 十七、 签发工程款规定……………………………………………………………37 十八、 员工奖惩暂行规定…………………………………………………………37 十九、 安全文明施工监理规定……………………………………………………39 二十、 工程施工安全监理责任制…………………………………………………40 二十一、 质量、安全事故报告和处理方法……………………………………42 第六章 监理设施………………………………………………………………..42 第七章 我公司为建设单位提供的资料……………………………………………..43内容简介第二节 监理工作范围 <br> 消防管网、自动喷水、自动化报警等工程的全过程监督管理，包括工程质量、安全生产、工程进度、成本控制、工程用材及设备采购、工程建设资料归档、现场文明施工、统计报表等。 <br> 第三节 监理工作内容 <br> 包括：工程质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、组织协调、安全文明施工监理等工作。具体内容主要有： <br> 1 ）项目监理机构在项目总监指导下，编制本工程的“监理规划”和“监理实施细则”，作为本工程监理的指导性和操作性文件； <br> 2 ）组织设计技术交底和图纸会审； <br> 3 ）审批工程开工报告，检查施工准备情况，对施工单位及选择的分包单位进行资格审查； <br> 4 ）审核施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案及，并检查落实情况； <br> 5 ）审查施工单位提出的工程总进度计划、月度施工计划和工程进度报告。 <br> 6 ）审查施工单位提出的工程项目各阶段及各季、月度资金使用计划并控制其执行。审核施工单位申报的工程款与签证，审核工程结算。 <br> 7 ）采用旁站、巡视、平行检查手段监督施工单位严格按照工程技术标准、施工规范及操作规程施工； <br> 8 ）审核施工单位提出的材料、构配件及设备的采购计划，检查其型号、规格和质量标准，严格检查主要材料、构配件及设备的出厂合格证明、材质报告，对进场材料进行见证取样送检，对进场材料及设备进行控制。 <br> …… <br> （二）质量控制措施 <br> 1 、质量控制的组织措施： <br> 1 ）明确职责分工。监理及施工均明确质量有谁负责，按ISO 要求把好质量关。 <br> 2 ）监理公司实行定期到监理工地进行质量检查制度，此工作由公司监理部负责，并征询建设单位、承包商的意见，及时发现和解决存在问题，提高监理水平，加大对质量监理力度，满足建设单位的要求，创造优质工程。 <br> 3 ）督促和审查承包单位建立健全全面质量管理体系，落实质检人员，完善质检措施和制度。 <br> 2 、质量控制的技术措施： <br> 1 ）材料设备供应阶段，通过实地考查、现场抽样，审查供应厂家的资质证、准销证、产品合格证等各种手段，确保材料达到设计和规范要求。 <br> 2 ）施工阶段严格事前、事中和事后的质量控制 <br> （1 ）事前控制：监理工程师应熟悉质量控制的技术依据，并对施工现场、施工机械、施工队伍资质、进场材料进行检查验收，审查施工组织设计和施工方案的技术可靠性和质量保证措施。 <br> （2 ）事中控制：监理工程师在质量检查中，用观察、量测、测量、试验等手段按规范要求完成施工工艺过程的质量控制，做好工序交接和隐蔽工程检查验收，做好工程变更、质量事故的处理，完成工程签证，做好协调工作，每月定期向建设单位和本公司报告工程质量动态情况。 <br> （3 ）事后控制：监理工程师要做好单位、单项及项目竣工验收，审核竣工图及其它技术文件资料，整理工程技术文件资料并编目建档。 <br> 3 、质量控制的经济措施及合同措施 <br> 1 ）监理工程师在质量检查和验收中，严格按合同规定的质量要求，对不符合要求的拒付工程款。 <br> 2 ）根据施工合同，对可能的违约行为提出警告。 <br> 3 ）按合同条款，对造成损失一方进行经济处罚。 <br> …… <br> 共47页<br><br>
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