| 文件类型： |
doc |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
92.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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| 解压密码： |
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| 点数： |
4点 |
| 点数说明： |
下载点数获取方式：（1）通过充值获取点数在线充值 （2）通过每天签到获取点数，每天赠送的点数随机签到（3）通过共享资料，别人下载有收益分成发布 |
| 下载地址： |
[ 权限:普通会员 下载地址1 ]
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| 软件简介： |
资料目录目 录 一、工程概况 1 二、监理工作的指导思想和目标 3 三、监理工作的范围 6 四、驻地监理的组织结构及岗位职责 8 五、监理工作的管理制度 19 六、工程质量控制的任务与方法 25 七、工程进度控制的任务与方法 35 八、工程费用控制的任务与方法 41 九、合同管理的任务与方法 51 十、信息管理的任务和方法 69 十一、安全、环保及文明施工管理的任务与方法 71 十二、组织协调的工作任务 72 十三、缺陷责任期的监理方法 73内容简介监理工作内容 <br> 监理单位的监理工作主要包括以下内容，并按本合同专用条款中约定的监理工作阶段予以确认。 <br> （1）审查第三方提交的工程施工组织设计和技术方案，提出审查意见；检查第三方人员、机械设备的进场情况，组织有关方面向第三方移交工程控制点并核验第三方设置的测量控制网点或基线的准确性。 <br> （2）控制施工进度，对第三方提交的总进度计划和年度计划进行审查，检查施工实际进度与施工计划进度的执行情况，如实反映实际进度和计划进度的偏差，并对有可能影响总进度计划的因素提请业主采取措施，督促第三方按要求提出施工进度报表及必要的施工计划调整方案，并对工程施工过程进行详细记录。 <br> …… <br> 质量控制的方法 <br> 6.2.1 施工准备阶段监理 <br> （1） 接到中标通知书后，及时派出满足施工准备阶段工作要求的监理人员进驻工地，开展监理工作。 <br> （2）迅速配置驻地监理办公室的一切必要的设施（住宿、办公、生活、通讯等）以保证监理人员到位后能正常开展工作。 <br> （3）根据合同规定配置常规试验检测设备和检测人员，以保证完成各项抽检试验。 <br> （4）组织现场调查，全面了解工程所在地的水文、地质情况。 <br> （5）组织测量控制点的交桩工作对设计图纸和定线数据进行必要的现场复查核对，纠正差错补充漏缺、对于发现重大错误，漏项等问题，提出详细资料报业主。 <br> （6）有可能造成工程延期或费用索赔的施工环境进行实际调查、调查重点为设计阶段尚未示明的地下结构物和管线，工程占地范围内尚不能按时交接的工作，可能危害工程安全的自然灾害及地质灾害等。根据调查结果适时提出处理措施报业主。 <br> …… <br> 监理工程师必须根据掌握的文件资料和实际情况，按照合同的有关条款，考虑综合影响、完成下列工作之后对变更费用做出评估。 <br> 审核变更工程数量，监理工程师评审的主要依据是： <br> 变更通知及变更图纸； <br> 监理工程师现场计量的结果； <br> d、确定变更工程的单价 <br> 监理工程师按下列顺序，选用确定变更工程变价的方法。 <br> …… <br> 共76页，编制于2011年4月<br><br>
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