| 文件类型： |
doc |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
117.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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| 解压密码： |
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4点 |
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| 软件简介： |
地区：河南建筑功能：综合建筑,商业建筑建筑面积：225700㎡主要建筑结构形式：框架核心筒,钢结构建筑高度：超高层监理范围：施工阶段监理监理控制措施：质量控制,进度控制,造价控制,安全控制,合同管理,信息管理,组织协调监理流程图：10~20资料目录一 工程项目概况 1 二 监理工作范围 2 三 监理工作内容 2 四 监理工作目标 7 4.1 质量控制目标 7 4.2 进度控制目标 7 4.3 合同管理目标 7 4.4 安全、文明施工管理目标 7 4.5 竣工档案管理目标 7 五 监理工作依据 8 六 监理项目部的组织形式 10 七 监理项目部的人员配备计划 11 八 监理项目部的人员岗位职责 13 8.1 总监理工程师 13 8.2 总监理工程师代表 13 8.3 安全监理工程师 14 8.4 测量工程师 14 8.5 专业监理工程师 14 8.6 监理员 15 8.7 见证取样监理员 15 8.8 信息资料员 15 九 监理工作程序 16 9.1 监理工作总程序 16 9.2 施工准备阶段监理工作程序 17 9.3 质量控制工作程序 17 9.4 投资控制工作程序 18 9.5 进度控制工作程序 19 9.6 合同管理工作程序 20 9.7 组织协调工作程序 21 9.8 安全、文明施工监理工作程序 22 9.9 交工监理工作程序 23 9.10 缺陷责任期监理工作程序 24 9.11 信息资料管理工作程序 25 9.12 风险管理工作程序 27 十 监理工作方法及措施 28 10.1 施工准备阶段监理工作 28 10.2 质量控制的监理工作方法 29 10.2.1 质量控制的监理工作方法 29 10.2.2质量控制的监理工作措施 31 10.3 造价控制的监理工作 35 10.3.1 造价控制的监理工作方法 35 10.3.2 造价控制的监理工作措施 35 10.4 进度控制的监理工作 40 10.4.1 进度控制的监理工作方法 40 10.4.2 进度控制的监理工作措施 42 10.5 合同管理的监理工作 43 10.6 安全、文明施工管理的监理工作 45 10.6.1 安全管理的监理工作方法 45 10.6.2 安全监理措施 46 10.6.3 文明施工管理措施 47 10.7 组织协调的监理工作 48 10.7.1 开工前工作协调的监理措施 48 10.7.2 施工过程中工作协调的监理措施 49 10.7.3 本工程协调工作的特点及监理针对性方法和措施 50 10.8 信息资料管理的监理工作方法和措施 51 10.8.1 信息收集 51 10.8.2 信息资料的加工整理和储存 54 10.8.3 信息资料的检索和传递 55 10.8.4 信息资料管理软件辅助应用 55 10.9工程项目竣工验收阶段监理工作 56 10.9.1 单位工程竣工预验收的实施方法和步骤 56 10.9.2 竣工验收阶段监理工作 56 10.10 工程质量保修期监理工作的方法及措施 56 十一 监理工作制度 57 11.1 监理例会制度 57 11.2 请示汇报制度 57 11.3 建立监理工作报审制度 58 11.4 建立监理实施细则编制与交底制度 58 11.5 监理工作日记及考勤制度 58 11.6 工地会议制度 58 十二 编制安全监督管理方案 60 12.1 安全管理的特点、难点分析及风险点 60 12.2 施工重大风险源初步清单与拟定风险措施 61 十三 监理实施细则编制计划及要求 63 13.1 监理细则编制计划 63 13.1.1工程施工过程监理实施细则 64 13.1.2安全监理实施细则 64 13.2监理实施细则编制要求 64 十四 监理设施 66 十五 监理旁站方案 67 15.1旁站监理的重要部位、工序清单 67 15.2 旁站监理方法和措施 69内容简介三 监理工作内容 <br> （29）在钢结吊装焊接，结构砼浇捣、玻璃幕墙吊装及防水嵌封、地下深基坑维护支撑及挖土等关键施工过程，对锅炉、冷冻机、冷却塔、变配电设备、酒店洗衣房设备等重要设备安装及垂直井道等处10KV高压电缆敷设。各楼层防侧击雷接地、接地等电位设施的接驳等关键工序，必须实行全过程现场跟班检监督检。 <br> （30）组织分项工程和隐蔽工程的检查、验收、并签署验收意见。全过程参与并确认给水、热水、空调供回水、空调冷却水、蒸汽、消防栓、水喷淋、气体灭火、天然气、柴油等各类管道在不同区域、不同用途按设计要求所进行的压力试验、清洗、通气、通水等项检查验收工作。 <br> …… <br> 10.2.1 质量控制的监理工作方法 <br> （12）影像 <br> 为体现国标中“强化验收”的原则，反映工程质量验收资料和现场实物质量的一致性，建立配备数码相机和影像资料管理软件开展影像资料管理工作。 <br> 监理所拍摄的影像资料将全面反映单位工程中主要检验批、分项、分部工程的质量验收与控制情况，记录整个施工全过程的正常质量状况。按国标要求在各专业监理实施细则中明确规定影像资料所应反映的工程具体部位和影像资料的数量要求。 <br> …… <br> 10.5 合同管理的监理工作 <br> 本工程参建单位众多，采购工作量大，合同体系较为复杂，针对本工程特点，合同实施控制的技术、经济、组织和合同措施如下： <br> （1）合同实施保证体系 <br> 1）建立合同管理的组织体系，安排专职合同管理人员。总监理工程师负责合同管理过程中重要事项的决策工作；合同管理员负责合同管理的日常事务。 <br> 2）安排“合同交底”，落实合同责任，实行目标管理。对进行合同管理和实施的人员进行交底，组织大家学习和熟悉合同的主要内容、各种规定、管理程序，了解各自的合同责任和工作范围，便于大家工作协调一致，防止出现违约行为。 <br> …… <br> 10.8.2 信息资料的加工整理和储存 <br> 监理工程师在施工过程中，依据当时收集到的信息所作的决策或决定有如下几个方面： <br> （1）依据进度控制信息，对施工进度状况的意见和指示。监理工程师每月、每季度都要对工程进度进行分析对比并作出综合评价，包括当月整个工程各方面实际量，实际完成数量与合同规定的计划数量之间的比较。如果某一部分拖后，应分析其原因、存在的主要困难和问题，提出如何解决的意见。 <br> …… <br> 字数约4.9万字，编制于2007年10月 <br> <br> <br><br>
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