河南省某矿山环境治理项目监理规划-监理规划

资料目录目 录 1 工程项目概况 1 2 监理工作范围 1 3 监理工作内容 2 4 监理工作目标 3 5 监理工作依据 3 5.1 法律、法规 3 5.2合同、设计和技术规范 4 6 项目监理机构的组织形式 5 7 监理机构的人员配备计划 5 8 监理机构的人员岗位职责 5 8.1总监理工程师职责 5 8.2监理工程师职责 6 8.3监理员岗位职责 7 9 监理工作程序 7 10 监理工作方法和措施 8 10.1施工准备阶段监理 8 10.2施工质量监理 10 10.3施工进度监理 12 10.4工程费用监理 12 10.5施工安全与环境保护监理 13 10.6工程竣工验收监理 15 10.7工程保修期监理 20 11 监理工作制度 21 11.1信息和资料管理制度 21 11.2监理会议制度 22 12 监理设施 22内容简介矿山环境治理项目的监理跟建筑工程区别很大，市场不前不是很成熟。稿件为本人亲别所写，监理报告另外附上。 <br> 施工质量监理 <br> 根据项目特点，我监理方将采用施工前的文件审查和施工过程中的跟踪检查对施工质量进行监理。 <br> （1）审查技术报告及文件 <br> ①认真消化熟悉施工图及有关设计说明资料，了解设计要求，明确各部位及工序间的关系，审查图纸有无差错和表达不清楚的地方，对工程关键部位和施工难点做到心中有数。 <br> 现场跟踪检查 <br> 采用视觉检查、量测检查、试验检查等方法进行现场检查，对工程质量进行事中控制。 <br> ①开工前检查。检查施工单位开工前的各项准备工作完成情况，是否具备开工条件，能否保证工程连续施工和顺利完成。 <br> ②工程施工预验。在施工未进行前预先检查，以防出现差错，确保工程质量。 <br> 施工进度监理 <br> （1）掌握工程进度计划 <br> ①要求施工单位根据合同要求，提出工程进度计划，对其是否满足规定的竣工日期进行审查，提出意见。 <br> ②在总的进度计划前提下，要求施工单位做出各分部工程的具体计划与安排，并审查其可能性，如发现执行过程中不能完成工程计划时，应分析原因，督促施工单位及时调整计划和采取补救措施，以保证工程进度的实现。 <br> 工程费用监理 <br> （1）工程费用的控制方法 <br> ①依据工程图纸、概预算、合同的工程量建立工程量台帐。 <br> ②审核施工单位编制的工程项目各阶段及各月度资金使用计划。 <br> ③通过风险分析,找出工程造价最易突破的部分、最易发生费用索赔的原因及部位，并制定防范性对策。 <br> …… <br> 字数约9.6千字<br><br> <BR />