| 文件类型： |
doc |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
70.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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| 解压密码： |
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| 点数： |
4点 |
| 点数说明： |
下载点数获取方式：（1）通过充值获取点数在线充值 （2）通过每天签到获取点数，每天赠送的点数随机签到（3）通过共享资料，别人下载有收益分成发布 |
| 下载地址： |
[ 权限:普通会员 下载地址1 ]
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| 软件简介： |
资料目录目 录 一、 工程项目概况 二、 监理工作依据 三、 监理工作范围和内容 四、 监理工作目标 五、 项目监理机构的组织形式和监理人员岗位职责 六、 项目监理机构与各参与单位的工作关系 七、 监理工作方法及措施 八、 施工监理的主要工作程序 九、 监理工作制度 十、 监理人员工作守则 十一、监理设施 十二、现场安全及文明施工监理控制内容简介在施工阶段工程建设监理质量控制任务主要是通过对施工投入、施工和安装过程进行全过程控制，以及对参与施工的单位和人员的资质、材料和设备、施工机械和机具、施工方案和方法、施工环境实施全面控制，以期达到施工质量目标。 <br> 1、质量控制方法 <br> （1）一条原则 <br> 工程质量是整个监理工作的核心，与进度计划和工程质量相互制约。 监理工程师监督施工单位按合同、技术规范、设计图纸的要求施工是监理工作的原则。 <br> （2）两个重点 <br> 设置质量控制的重点分部分项和关键部位进行重点控制。 <br> 1）重要的分部分项工程 <br> 重要的分部工程是：地基与基础、主体结构（含钢结构）、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑电气和电梯。 <br> 重要的分项工程是：钢筋、混凝土、屋面防水、内外装修、建筑电气。 <br> 2）关键部位 <br> 土建工程：测量放线、防水工程、主体结构钢筋绑扎、大模板支撑拼装、砼浇注振捣、外墙门窗渗漏。 <br> …… <br> 7．5合同管理 <br> 1、合同管理内容 <br> （1）协助业主确定本工程项目的合同结构。 <br> （2）协助业主起草与本工程项目有关的各类合同，并参与各类合同谈判。 <br> （3）进行上述各类合同的跟踪管理，包括合同各方执行合同的情况检查。 <br> （4）协助业主处理与本工程项目有关的索赔及合同纠纷事宜。 <br> 2、施工合同管理制度 <br> 施工合同是监理工作的重要依据之一，因此，对施工合同的管理将贯穿监理工作的始终。其主要措施为： <br> （1）协助建设单位签好施工合同及相应的协议文件。 <br> （2）对总包和分包施工合同及建设单位直接分包合同及时向有关单位索取合同副本，并编号归档。 <br> （3）对在施工过程中的建设单位和施工单位协商的有关补充协议及时进行编号归档管理。 <br> …… <br> 7．6信息管理 <br> 1、信息管理内容 <br> （1）负责工程施工阶段信息的收集、整理和保管。如监理日记、天气记录，监理指令、工程质量记录等。 <br> （2）建立会议、例会制度，整理会议记录。例会的主要内容：检查上周例会讨论的工作完成情况；解决一周以来出现的问题；安排本周的工作。对于月未例会，还要检查本月完成情况和下月的计划安排。 <br> （3） 编报工程建设监理月报和工程建设简报。 <br> …… <br> 字数约2万字<br><br>
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