| 文件类型： |
doc |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
89.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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4点 |
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| 软件简介： |
地区：安徽建筑功能：办公楼监理范围：施工阶段监理,验收保修阶段重点难点分部分项工程：建筑节能监理控制措施：质量控制,进度控制,造价控制,安全控制,合同管理,信息管理编制时间：2008年资料目录目 录 1 工程项目概况 1.1项目概述 1.1.1项目名称 1.1.2工程地点 1.1.3建设规模 1.2项目组织体系 1.2.1项目组织系统 1.2.2项目组织结构图 1.3监理工作范围、依据及主要内容 1.3.1工作范围 1.3.2工作依据 1.3.3主要内容 2 监理工作目标 2.1投资控制目标 2.2进度控制目标 2.3质量控制目标 2.4监理服务质量目标 3 工程项目特点 3.1结构特点及技术难度 3.2项目组织系统特点 3.3项目投资来源情况 3.4工期及质量目标特点 3.5施工队伍技术水平及组织能力 3.6施工环境特点 3.7影响投资、进度、质量控制的重要因素 4 监理机构、监理设施、监理制度 4.1监理机构组织及人员组成 4.1.1机构组织图 4.1.2监理人员构成及进场计划 4.2监理人员岗位职责 4.2.1总监理工程师 4.2.2总监代表 4.2.3专业监理工程师 4.2.4监理员 4.2.5信息（档案）管理员 4.2.6见证取样员 4.3监理设施 4.3.1办公设备 4.3.2检测试验设备 4.3.3交通设备 4.4监理工作主要制度 4.4.1总监理工程师负责制 4.4.2监理守则 4.4.3监理人员考核制度 4.4.4监理服务质量考核制度 4.4.5监理考勤与交接班制度 4.4.6监理设施管理制度 4.4.7监理交底制度 4.4.8监理会议制度 4.4.9监理日志记录制度 4.4.10监理月报制度 4.4.11旁站监理制度 4.4.12试验检测制度 4.4.13监理资料管理制度 4.4.14监理质量评估报告编审制度 4.4.15监理工作总结报告编审制度 5 工程质量控制 5.1质量目标的分解 5.2质量控制的原则 5.3工程质量控制流程 5.4质量控制措施 5.5工程质量事故的处理 5.6原材料、构配件、设备的预控 5.7特殊季节施工质量控制 6 工程进度控制 6.1进度目标的分解 6.2进度控制的原则 6.3进度控制的内容 6.4进度控制工作流程 6.5进度控制的措施 7 工程投资控制 7.1投资控制的原则 7.2投资控制的内容 7.3投资控制措施 7.4工程计量及支付报表 7.4.1计量范围 7.4.2计量依据 7.4.3计量原则 7.4.4计量程序 7.4.5计量必须具备的资料 8 安全监理方案 8.1安全监理工作依据 8.2安全监理工作目标 8.3安全监理工作原则 8.4安全监理责任 8.5安全监理工作内容 8.6项目监理机构安全监理岗位、人员及工作任务 8.7安全监理工作制度 8.8安全监理工作程序 9 建筑节能监理 9.1建筑节能监理工作依据 9.2建筑节能工作目标 9.3建筑节能监理工作范围及内容 9.4建筑节能监理人员配备计划及职责 9.5建筑节能监理工作程序和制度措施 10 住宅工程质量通病监理防治措施 11 信息管理 10.1信息目录表 10.2信息管理制度 10.3信息签认流程图 12 合同管理 11.1合同结构图 11.2合同管理措施 11.3合同管理制度 11.4索赔 13 公司管理体系运行 14 本项目监理实施细则目录 15 监理用表目录内容简介5.4质量控制措施—— 一条原则，二个重点，三个阶段，四个手段 <br> 5.4.1一条原则 <br> 工程质量控制是整个监理工作的核心，与进度计划和工程计量相互制约，监理工程师监督施工单位按合同、技术规范设计图纸要求施工，是监理工作的原则。 <br> 5.4.2 二个重点 <br> （1）重要的分部分项工程： <br> 重要的分部工程是：地基与基础工程、主体结构工程、建筑装饰装修工程、建筑屋面工程、建筑节能工程、建筑给水、排水及采暖工程、建筑电气工程、智能建筑工程、通风与空调工程、电梯工程等。重要的分项工程是：钢筋、砼、防水（浴厕间及地下室），成套配电柜（盘）及动力开关柜安装，避雷针（网）及接地装置安装，电梯安全保护装置、试运转，给水试压、排水通水试验，弱电系统试运转调试、通风与空调工程试运转调试等分项工程。 <br> （2）关键部位：梁柱节点，箍筋加密区，钢筋焊接、搭接要求，砼浇筑后浇带等。 <br> 5.4.3 三个阶段 <br> （1）施工准备阶段：审查施工单位配备人力、材力、机械设备是否合理，审查施工组织设计、施工方案、质量保证措施，原材料检验的审批，配合比是否合理，组织好施工图纸会审及技术交底。 <br> …… <br> 5.4.4 四个手段 <br> （1）旁站：施工过程中对重点的项目和部位实施旁站，检查施工过程中材料及混合料与批准的是否符合；检查施工单位是否按批准的方案、技术规范施工。 <br> （2）测量：监理工程师对已完工程的几何尺寸进行实测实量验收，不符合要求的要进行整修，无法整修的要求返工。 <br> （3）试验：对各种材料、混合料配比、砼、砂浆等级等，监理人员可随机抽样试验，施工单位要提供条件。 <br> （4）指令性文件：施工单位和监理工程师的工作往来，必须以文字为准，监理工程师通过书面文字对施工单位进行质量控制，用以指出施工中发生或可能发生的质量问题，指令施工单位加以重视或修改。 <br> …… <br> 字数约2.5万字 <br> 编制于2008年3月<br><br>
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<BR /> 相关工程可依据此监理规划格式并根据具体工程内容编制监理规划，有一定代表性，可供参考。 |
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