资料目录目 录 1、工程项目概况 4 2、工程项目主要目标 9 3、工程项目组织 9 4、监理范围及内容 10 5、监理主要依据 11 6、监理组织 11 7、监理工作基本程序 15 8、监理工作主要方法及措施 17 9、监理人员守则和工作制度 62 10、监理工作设施 67内容简介1.4.2 建筑物级别 <br> 根据《灌溉与排水工程设计规范》(GB50288-99)规定,本工程渠系建筑物为五等小(2)型工程,建筑物级别均为5级。 <br> 1.4.3工程总布置 <br> 为科学合理地进行田、水、路、林的规划布置,项目规划根据国土资源部有关要求,以及项目区地形条件、土地适宜性评价、社会经济发展和现代化农业的要求,在对几种方案进行比较和优选后,最终确定了以下工程方案。 <br> 1.4.3.1田块布局 <br> 1)紧密结合田间路、林、渠的全面规划,避免造成返工和浪费; <br> 2)注意尽量保持土壤原有肥力,不打乱熟土层结构; <br> 3)紧密结合当年农业生产,平整一块收效一块,不影响农业生产; <br> 4)地形复杂平整工作量较大的土地要分阶段进行,先低标准后高标准,最后达到设计要求。 <br> …… <br> 8.5.3工程延期管理 <br> 8.5.3.1由以下原因导致工程延期,承包单位可提出延长工期申请,监理工程师应按合同的规定,批准工程延期时间。 <br> a) 由于工程变更而导致工程量增加; <br> b) 合同约定的异常气候条件和不可抗力; <br> c) 其他非承包单位原因造成的工程暂停。 <br> 8.5.3.2工程延期事件发生后,承包单位在合同约定的期限内向项目监理机构提交书面工程延期意向报告,并按合同约定,提交有关工程延期的详细资料和证明材料。 <br> 8.5.3.3工程延期事件发生后,项目监理机构应做好以下工作: <br> 8.5.3.3.1及时向项目承担单位转交承包单位提交的工程延期意向报告; <br> 8.5.3.3.2随时收集工程延期事件的资料,做好详细记录,并分析研究工程延期事件,提出减少损失的建议; <br> 8.5.3.3.3处理工程延期过程中,要以书面形式通知承包单位采取必要的措施,减少对工程的影响程度。 <br> 8.5.3.4工程延期事件终止后,承包单位在合同约定的期限内将工程延期所有的细节材料和详细记录汇总,整理齐全,随《工程延期报审表》报送项目监理机构审批。 <br> 8.5.3.5项目监理机构根据承包合同中有关工程延期的约定以及工期拖延和影响工期事件的事实和程度评估出的延期天数,在与项目承担单位、承包单位协商一致后,由总监理工程师签署《工程延期报审表》,报项目承担单位审批。 <br> 8.5.4工程分包管理 <br> 8.5.4.1项目监理机构在工程承包合同约定允许的范围内,对承包单位的分包申请进行审核,并报项目承担单位批准。 <br> 8.5.4.2只有在分包工程最终获得项目承担单位批准,分包合同(协议)已签订后,分包单位方可进场施工。 <br> 8.5.4.3分包的管理 <br> 8.5.4.3.1分包单位必须符合承包合同要求。项目监理机构应要求承包单位加强对分包单位和分包工程项目的管理,加强对分包单位履行合同的监督。 <br> …… <br> 字数约2万字<br><br>
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