| 文件类型： |
doc |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
62.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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| 解压密码： |
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| 点数： |
4点 |
| 点数说明： |
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| 下载地址： |
[ 权限:普通会员 下载地址1 ]
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| 软件简介： |
内容简介亚运会在广州举行，两侧楼要进行整治，使两侧达到亮化效果，居民楼外观更新改造 <br> 11、监理工作方法及措施 <br> 11．1 监理工作方法 <br> 11．1．1 目标管理方法，正确确立项目目标，并将工程监理目标进行分解以有效地开展投资、进度、质量控制。制定可行的实施计划，建立组织机构以保证监理目标的实现。 <br> 11．1．2 网络技术应用，应用网络技术及其它统计技术进行项目监理目标的管理，再辅以计算机技术，可以实现对工程项目的主动控制。 <br> 11．1．3统计资料分析。通过统计的各种工程数据资料来揭示工程项目的现状及未来发展走势，制定纠正及预防措施，确保工程目标的实现。 <br> …… <br> 11．3．1质量的事前控制 <br> ⑴ 掌握和熟悉质量控制的技术依据，熟悉设计图纸及设计说明书，以及建设安装工程质量评定标准及施工验收规范等，特别要熟悉工程质量达到优良的标准和要求。 <br> ⑵ 对施工单位的质量控制自检系统进行监督，使其能在质量管理中始终发挥良好作用。施工队伍的资质，进场员工的素质是确保工程质量的前提，开工前应检查工程主要技术负责人、项目经理，现场管理人员是否到位，材料、机具是否到位。对素质低下的施工队伍、员工及时提出监理方的建议。 <br> 11．3．2质量的事中控制 <br> ⑴ 在施工过程中实行质量控制重点做好以下工作： <br> ① 施工工艺过程中质量控制：主要抓好质量控要点的控制工作。主要方法是巡视观察、跟班旁站为主，即施工现场的跟踪监理，必要时辅以量测的测量手段，并通过试验科学论证数据，尽可能的掌握工艺操作的第一手资料。 <br> 11．3．3 质量的事后控制 <br> 通过上述一系列的事前、事中质量控制，仍不能放弃工程质量的事后控制。尽管质量的事后控制，会导致工程建设成本的增加，但确保整体达到初期确定的质量控制目标，事后的质量控制仍然是总体控制必要的补充控制手段。对于事后的质量控制，本项目监理部将采取以下的手段予以控制。 <br> ⑴ 把好分项分部工程的验收关 <br> 分部分项工程施工完后，承建单位进行初验合格后，再提出验收申报表，报项目监理部，由监理工程师组织验收，并签署验收证书。 <br> …… <br> 11．5施工阶段的投资控制 <br> 11．5．1 投资的事前控制 <br> 投资的事前控制的目标是进行工程风险预测，并采取相应的防范性对策，尽量减少承建单位索赔的可能。 <br> ⑴ 熟悉设计图纸及技术资料，复核设计图纸，提出合理化建议，减少风险，降低工程造价。 <br> ⑵ 分析合同价构成因素，明确费用最易突破的部分和环节，从而明确投资控制的重点。 <br> ⑶ 预测工程风险及可能发生索赔的诱因，制定防范的对策，减少承建单位索赔的发生。 <br> …… <br> 字数约1.8万字<br><br>
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