| 文件类型： |
doc |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
71.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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| 解压密码： |
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| 点数： |
4点 |
| 点数说明： |
下载点数获取方式：（1）通过充值获取点数在线充值 （2）通过每天签到获取点数，每天赠送的点数随机签到（3）通过共享资料，别人下载有收益分成发布 |
| 下载地址： |
[ 权限:普通会员 下载地址1 ]
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| 软件简介： |
建筑功能：体育建筑建筑面积：16135.1㎡主要建筑结构形式：框架,钢网架建筑高度：单层监理范围：施工阶段监理,验收保修阶段监理控制措施：质量控制,进度控制,造价控制,安全控制,组织协调监理流程图：20~30监理重点、难点分析：工期，造价控制；防水，装饰工程质量控制；空间结构钢网架施工质量控制资料目录目 录 第一章 工程概况3 第二章 监理范围和目标 4 第三章 监理工作内容 4 第四章 监理工作依据 6 第五章 项目监理机构组成 7 第六章 项目监理机构的人员岗位职责 8 第七章 监理工作程序 13 第八章 监理工作方法及措施 27 第九章 监理工作制度策34 第十一章 监理仪器及设备 37 第十二章 其他建议 38 第十三章 安全监理措施39内容简介本工程是一个可举行蓝球、排球、羽毛球、体操、武术等项目比赛和训练的综合性体育场馆，并可兼做大型文艺演出场所。 <br> …… <br> 8.1、监理控制措施 <br> 8.1.1.组织措施 <br> 1. 各专业监理工程师按施工阶段和分部、分项工程进行分解，编制控制实施细则，报总监理工程师批准后进行实施； <br> 2. 总监理工程师要组织好各专业监理工程师和资料员做好信息的收集、交流和处理工作； <br> 3 .建立健全工程例会制度，巡视制度及监理工程师业务交流制度； <br> 4 .认真贯彻公司制定的对监理工程师的考核与奖惩办法； <br> …… <br> 8.2.三大控制的工作方法 <br> 8.2.1.质量控制的工作方法： <br> 1 .协助建设单位解决设计单位需要解决的问题； <br> 2 .参与或组织图纸会审及技术交底工作； <br> 3. 协助建设单位办理设计变更事宜，并签发工程设计变更核签单； <br> 4. 审查批准施工组织设计，批准新材料、新技术、新工艺的使用； <br> 5. 审批承包单位编写的工序操作技术规程，并监督实施； <br> 6. 审查批准承包单位申报的各类材料、各类配合比、钢材焊接试验报告、成品半成品进场及使用过程的监督； <br> …… <br> 字数约2.3万字<br><br>
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