| 文件类型： |
doc |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
77.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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| 解压密码： |
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| 点数： |
4点 |
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| 软件简介： |
地区： 广西市政工程类别：市政给排水市政工程监理概况：污水干管长6970米、顶管215米、提升泵站1座监理范围：施工阶段监理,验收保修阶段监理控制措施：质量控制,进度控制,造价控制,安全控制,合同管理,信息管理,组织协调监理流程图：20~30编制时间：2009年资料目录目 录 一、建设工程项目概况 2 ㈠、概况一览表 2 ㈡、工程特点 2 二、工程项目建设监理的范围 3 三、工程建设监理工作内容 3 ㈠、施工准备阶段监理工作内容 3 ㈡、施工阶段监理工作内容 3 ㈢、缺陷责任期阶段监理工作内容 3 四、监理工作目标 3 ㈠、造价控制目标 3 ㈡、工期控制目标 3 ㈢、质量控制目标 4 五、监理工作的依据 4 六、项目监理机构的组织形式 4 ㈠、监理组织机构名称： 4 ㈡、监理组织机构 4 ㈢、安全监理机构 4 七、项目监理机构的人员配备计划 5 八、项目监理机构的人员岗位职责 5 九、监理工作程序 6 十、监理工作方法及措施 14 ㈠、造价控制方法与措施 14 ㈡、进度控制方法与措施 16 ㈢、质量控制方法与措施 19 ㈣、合同管理 23 ㈤、信息管理 25 ㈥、组织协调 25 ㈦、安全管理 25 十一、施工阶段监理要点 26 十二、监理工作制度 30 十三、监理设施 31 附件、 旁站监理方案（市政公用工程） 32内容简介4、监理要点 <br> 本工程在施工阶段监理主要内容是质量控制，要做好质量控制工作。须分别做质量的事前、事中、事后控制。 <br> ⑴、事前质量控制 <br> Ⅰ、对工程所需原材料、构配件的质量进行检查验证。必要时进行抽样复检。特别是顶管的预制管的质量尤为重要，在施工中一旦有其中一根管被顶坏，不仅该部分管道需全部返工，而且，还严重影响施工进度，甚至还可能发生安全事故，因此，必须高度重视。监理首先对预制管厂的资格认证书、预制管的合格证明书以及有关的试验检验证明等进行审查 <br> <br> 并现场考察是否与提供的证明资料相符。其次，现场察看预制管的生产过程、堆放、外观质量以及运输是否符合规范和标准要求。再次，审查承包商的复检报告。监理认可后方可使用。 <br> Ⅱ、审查施工单位提交的施工方案及施工组织设计，确保工程质量具有可靠的技术措施。 <br> Ⅲ、复检施工现场的测量标桩，定位放线和高程水准点。 <br> ⑵、事中质量控制 <br> Ⅰ、协助承包商单位完善工序控制，及时检查和审核施工方提交的质量统计分析资料和质量评定表。 <br> Ⅱ、严格工序交接检查，各道工序需按有关验收规定经监理人员检查验收，合格后方可进入下道工序施工。尤其是在顶管过程中对工具管的轴线和高程进行复核，发现偏移要求承包商立即按正确方法进行纠偏，符合要求后方可继续顶进作业。 <br> ⑶、事后质量控制 <br> Ⅰ、按规定的质量评定标准和办法，对完成的分项、分部工程进行检查验收。 <br> Ⅱ、审核施工单位提交的质量检验报告及有关技术文件。 <br> Ⅲ、审核施工单位提交的竣工图。 <br> Ⅳ、整理有关工程项目质量的技术文件。 <br> …… <br> ⑵、合同管理的具体措施 <br> Ⅰ、认真弄清合同的各项内容； <br> Ⅱ、少用或不用口头协议，防止引起合同争执； <br> Ⅲ、努力履行自己的职责，恰当地使用自己的权力，当好“公正第三方”； <br> Ⅳ、拟订各种工程文件、记录、指示、报告、信件时，应当细致、准确、具体； <br> Ⅴ、特别注意工程变更对合同的影响，应当对每一份变更进行可行性分析，防止由此引起不必要的工程索赔； <br> …… <br> ㈦、安全管理 <br> 项目总监理工程师对工程项目的安全监理工作负总责；项目其它监理人员在总监理工程师的领导下，按照职责分工，对各自承担的安全工作负责。 <br> 1、在施工准备阶段的安全管理工作内容： <br> ⑴、审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施是否符合工程建设强制性标准 <br> 和有关的安全技术规范。 <br> ⑵、对专业性较强的工程项目（龙门架、围挡、工作井支护、顶进过程的预防措施），审核施工单位编制的专项安全施工方案是否符合工程建设强制性标准和有关的安全技术规范。 <br> ⑶、审查施工现场专职安全员及电工、焊工、架子工、起重机械工及指挥人员等特种作业人员资格。 <br> …… <br> 字数约1.9万字 <br> 编制于2009年8月<br><br>
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