| 文件类型： |
doc |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
46.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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| 解压密码： |
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| 点数： |
4点 |
| 点数说明： |
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| 下载地址： |
[ 权限:普通会员 下载地址1 ]
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| 软件简介： |
地区：浙江市政工程类别：市政道路,市政给排水市政工程监理概况：城市次干道设计，设计车速40km／h，全长1096.6米，道路规划红线宽度36米监理范围：施工准备阶段监理,施工阶段监理,验收保修阶段监理控制措施：质量控制,进度控制,造价控制,安全控制,合同管理,信息管理,组织协调监理流程图：10个以下资料目录目 录 一、工程项目概况－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 二、编制依据及引用规范标准－－－－－－－－－－－－－－ 三、监理工作范围－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 四、监理工作内容－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 五、监理工作目标－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 六、项目监理机构的组织形式－－－－－－－－－－－－－－ 七、项目监理机构的人员配备计划－－－－－－－－－－－－ 八、项目监理机构的人员岗位职责－－－－－－－－－－－－ 九、监理工作方法及程序－－－－－－－－－－－－－－－－ ◆施工准备阶段的监理工作－－－－－－－－－－－－－－ ◆工程质量控制工作－－－－－－－－－－－－－－－－－ ◆工程投资控制工作－－－－－－－－－－－－－－－－－ ◆工程进度控制工作－－－－－－－－－－－－－－－－－ ◆合同管理工作－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ ◆信息管理工作－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ ◆组织协调工作－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ ◆竣工验收阶段的监理工作－－－－－－－－－－－－－－ ◆工程质量保修期的监理工作－－－－－－－－－－－－－ ◆安全文明施工的监控工作－－－－－－－－－－－－－－ 十、监理措施－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 十一、监理工作制度－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 十二、施工阶段监理工作的基本表式－－－－－－－－－－－ 十三、监理设施－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－内容简介1．项目监理机构按下列程序进行工程计量和工程款支付工作： <br> ⑴ 承包单位统计经专业监理工程师质量验收合格的工程量，按施工合同的约定填报工程量清单和工程款支付申请表； <br> ⑵ 专业监理工程师进行现场计量，按施工合同的约定审核工程量清单和工程款支付申请表，并报总监理工程师审定； <br> ⑶ 总监理工程师签署工程款支付证书，并报建设单位。 <br> 2．项目监理机构按下列程序进行竣工结算： <br> ⑴ 承包单位按施工合同规定填报竣工结算报表； <br> ⑵ 专业监理工程师审核承包单位报送的竣工结算报表； <br> ⑶ 总监理工程师审定竣工结算报表，与建设单位、承包单位协商一致后，签发竣工结算文件和最终的工程款支付证书报建设单位。 <br> 3．项目监理机构依据施工合同有关条款、施工图，对工程项目造价目标进行风险分析，并制定防范性对策。 <br> 4．总监理工程师从造价、项目的功能要求、质量和工期等方面审查工程变更的方案，并在工程变更实施前与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款。 <br> 5．项目监理机构按施工合同约定的工程量计算规则和支付条款进行工程量计量和工程款支付。 <br> 6．专业监理工程师及时建立月完成工程量和工作量统计表，对实际完成量与计划完成量进行比较、分析，制定调整措施，并在监理月报中向建设单位报告。 <br> 7．专业监理工程师及时收集、整理有关的施工和监理资料，为处理费用索赔提供证据。 <br> 8．项目监理机构及时按施工合同的有关规定进行竣工结算，并对竣工结算的价款总额与建设单位和承包单位进行协商。当无法协商一致时，按《合同争议的调解》的规定进行处理。 <br> 9．未经监理人员质量验收合格的工程量，或不符合施工合同规定的工程量，监理人员拒绝计量和该部分的工程款支付申请。 <br> <br> …… <br> ◆ 合同管理工作 <br> 工程暂停及复工 <br> 1．总监理工程师在签发工程暂停令时，根据暂停工程的影响范围和影响程度，按照施工合同和委托监理合同的约定签发。 <br> 2．在发生下列情况之一时，总监理工程师可签发工程暂停令： <br> ⑴ 建设单位要求暂停施工、且工程需要暂停施工； <br> ⑵ 为了保证工程质量而需要进行停工处理； <br> ⑶ 施工出现了安全隐患，总监理工程师认为有必要停工以消除隐患； <br> ⑷ 发生了必须暂时停止施工的紧急事件； <br> ⑸ 承包单位未经许可擅自施工，或拒绝项目监理机构管理。 <br> 3．总监理工程师在签发工程暂停令时，根据停工原因的影响范围和影响程度，确定工程项目停工范围。 <br> 4．由于非承包单位且非第2条中2、3、4、5款原因时，总监理工程师在签发工程暂停令之前，就有关工期和费用等事宜与承包单位进行协商。 <br> 5．由于建设单位原因，或其他非承包单位原因导致工程暂停时，项目监理机构如实记录所发生的实际情况。总监理工程师在施工暂停原因消失、具备复工条件时，及时签署工程复工报审表，指令承包单位继续施工。 <br> 6．由于承包单位原因导致工程暂停，在具备恢复施工条件时，项目监理机构审查承包单位报送的复工申请及有关材料，同意后由总监理工程师签署工程复工报审表，指令承包单位继续施工。 <br> 7．总监理工程师在签发工程暂停令到签发工程复工报审表之间的时间内，会同有关各方按照施工合同的约定，处理因工程暂停引起的与工期、费用等有关的问题。 <br> 工程变更的管理 <br> 1．项目监理机构按下列程序处理工程变更： <br> ⑴ 设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更，编制设计变更文件；建设单位或承包单位提出的工程变更，提交总监理工程师，由总监理工程师组织专业监理工程师审查。审查同意后，由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件。当工程变更涉及安全、环保等内容时，按规定经有关部门审定。 <br> ⑵ 项目监理机构了解实际情况和收集与工程变更有关的资料。 <br> ⑶ 总监理工程师必须根据实际情况、设计变更文件和其他有关资料，按照施工合同的有关条款，在指定专业监理工程师完成下列工作后，对工程变更的费用和工期作出评估： <br> ① 确定工程变更项目与原工程项目之间的类似程度和难易程度； <br> ② 确定工程变更项目的工程量； <br> …… <br> ◆ 工程质量保修期的监理工作 <br> 1．监理单位依据委托监理合同约定的工程质量保修期监理工作的时间、范围和内容开展工作。 <br> 2．承担质量保修期监理工作时，监理单位安排监理人员对建设单位提出的工程质量缺陷进行检查和记录，对承包单位进行修复的工程质量进行验收，合格后予以签认。 <br> 3．监理人员对工程质量缺陷原因进行调查分析并确定责任归属，对非承包单位原因造成的工程质量缺陷，监理人员核实修复工程的费用和签署工程款支付证书，并报建设单位。 <br> ◆ 安全、文明施工的监控 <br> 安全、文明地施工是保证工程能否顺利地在核定工期内按时、保质完成的重要条件，作为项目监理机构应对此常抓不懈，及时发现事故苗头的施工中隐含的不安全因素；承包单位在施工中应贯彻“安全第一、预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则，其中事前控制是关键。 <br> 安全的事前控制 <br> ⑴ 工程开工前，承包单位必须详细核对设计文件，根据施工地段的地形、地质、水文、气象等资料，在编制施工组织设计的同时，制定相应的安全技术措施。 <br> ⑵ 参加施工的人员必须接受安全技术教育，熟识和遵守本工种的各项安全技术操作规程，并应定期进行安全技术考核，合格者方能上岗，对某些特殊工种的人员，应经过专业培训，获得合格证书后，方准持证上岗。 <br> ⑶ 承包单位均应按国家规定建立健全各级安全管理机构和设立专职安全检查人员。 <br> ⑷ 承包单位应加强与气象、水文等部门的联系，及时掌握风雪、风暴和汛情等预报，做好防范工作。 <br> 安全的事中控制 <br> ⑴ 操作人员上岗前，必须按规定穿戴防护用品，施工负责人和安全检查中应随时检查劳动防护用品的穿戴情况，不按规定穿戴防护用品的人员不得上岗。 <br> ⑵ 应定期检查和检验施工所用的各种机具设备和劳动用品和电气设备等，保证其经常处于完好状态；不合格的机具设备和劳动保护用品严禁使用，不安全的电气设备应立即更换，并加以保养。 <br> ⑶ 开挖工程，施工前应根据设计文件复查地下构造物（电缆、管道、光缆等）的埋置位置及走向，并采取防护措施；施工中如有危险品及其他可疑物品时，应立即停止开挖，报请有关门处理。 <br> 安全的事后控制 <br> ⑴ 发生安全事故后应立即报建设单位、项目监理机构及有关部门，正确客观地分析产生事故的原因，及时、稳妥地处理好安全事故。 <br> …… <br> 字数约1.9万字<br><br>
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