| 文件类型： |
doc |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
40.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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| 解压密码： |
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| 点数： |
4点 |
| 点数说明： |
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| 下载地址： |
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| 软件简介： |
地区：浙江建筑面积：11422㎡监理控制措施：质量控制,进度控制,造价控制,安全控制,合同管理,信息管理,组织协调监理流程图：10个以下编制时间：2006年以前资料目录目 录 第一节：监理工程概况及工作内容-----------------------------3 一、工程项目概况--------------------------------------3 二、监理工作范围--------------------------------------3 三、监理工作内容--------------------------------------3 四、工程监理目标--------------------------------------4 五、监理工作依据--------------------------------------5 第二节：项目监理组织机构人员配置及岗位职责-----------------5 一、项目监理机构的组织形式----------------------------5 二、项目监理机构的人员配备计划------------------------6 三、项目监理机构的人员岗位职责------------------------6 第三节：监理工作程序---------------------------------------9 第四节：监理工作方法及措施--------------------------------10 一、工程质量控制的措施-------------------------------10 二、工程进度控制的措施-------------------------------14 三、工程投资控制的措施-------------------------------16 四、现场安全、文明施工监控---------------------------16 五、合同及信息管理-----------------------------------18 六、组织协调-----------------------------------------19 七、监理资料管理-------------------------------------20 第五节、监理工作制度-------------------------------------22内容简介第四节、监理工作方法及措施 <br> 一、工程质量控制的措施 <br> (一)事前控制 <br> １、审核承包单位资质证书，核查承包单位的质量保证和质量管理体系 <br> (1) 核查承包单位的机构设置，人员配备，职责与分工的落实情况。 <br> (2) 督促各级专职质量检查人员的配备及到位。 <br> (3) 查验各级管理人员及专业操作人员的持证上岗情况。 <br> (4) 检查承包单位质量管理制度是否健全。 <br> ２、审查分包单位的资格 <br> (1) 总承包单位填写《分包单位资格报审表》，报项目监理部审查。 <br> (2) 审查分包单位的营业执照、企业资质等级证书、专业许可证、岗位证书、施工许可证。 <br> (3) 审查分包单位的业绩。 <br> (4) 经审查合格，签发《分包单位资格报审表》。 <br> ３、查验承包单位的测量放线 <br> (1) 查验施工控制网(平面和高程)。 <br> (2) 查验施工轴线控制桩位置。 <br> (3) 查验轴线位置，高程控制标志，核查垂直度控制。 <br> (4) 签认承包单位的《施工测量放线报验单》。 <br> ４、签认材料的报验 <br> (1) 承包单位应按有关规定对主要原材料进行复试，并将复试结果及材料准用证、出厂质量证明等资料随《材料/构配件/设备报验单》报项目监理部签认。 <br> (2)对进场材料进行平行抽样复试，必要时可会同建设单位到材料厂家进行实地考察。 <br> (3) 查混凝土、砌筑砂浆的配合比通知单，签认混凝土浇捣令，并对： <br> a.现场搅拌设备(含计量设备)，现场质量管理体系进行检查； <br> b.如用商品混凝土，则需对生产厂家资质和生产能力进行考查。 <br> ５、签认建筑构配件、设备报验表： <br> (1) 承包单位应要求供货单位提供构配件和设备厂家的资质证明及产品合格证明，进口材料和设备商检证明，并按规定进行复试。 <br> (2)进场的构配件和设备承包单位应进行检验、测试、判断合格后，填写《材料/构配件/设备报验单》报项目监理部。 <br> (3) 监理工程师进行现场检验，签认审查结论。 <br> ６、检查进场的主要施工设备 <br> (1) 承包单位主要施工设备进场并调试合格后，报项目监理部。 <br> (2) 监理工程师应审查施工现场主要设备的规格、型号、技术指标是否符合施工组织设计的要求。 <br> (3) 对需要定期检定的设备(如仪器、磅秤等)承包单位应有检定证明。 <br> ７、审查主要分部(分项)工程施工方案 <br> (1) 项目监理部规定，某些主要分部(分项)工程施工前，承包单位应将施工工艺、原材料使用、劳动力配置、质量保证措施等情况编写专项施工方案，填《施工组织设计(施工方案)报审表》，报项目监理部。 <br> (2) 承包单位应将季节性的施工方案(冬施、雨施等)，提前填《施工组织设计(施工方案)报审表》报项目监理部。 <br> (3) 上述方案经监理工程师审核后，由总监理工程师签发审定结论。 <br> (4) 上述方案未经批准，该分部(分项)工程不得施工。 <br> (5) 按影响质量的因素，建立质量管理点，提出预控对策。 <br> (二)事中控制 <br> １、监理工程师对施工现场有目的地进行巡视检查、检测和旁站。 <br> (1) 在巡视过程中发现和及时纠正施工中的不符合规范要求并最终导致产品质量不合格的问题。 <br> (2) 对施工过程的关键工序、特殊工序、施工完成以后难以检查、存在问题难以返工或返工影响大的重点部位，进行现场旁站监督、检测。 <br> (3) 对所发现的问题应先口头通知承包单位改正，然后应由监理工程师签发《整改通知》。 <br> (4) 承包单位应将整改结果书面回复，监理工程师进行复查。 <br> 2、验收隐蔽工程 <br> (1) 承包单位按有关规定对隐蔽工程先进行自检，自检合格，将《隐蔽工程验收报审表》报送项目监理部。 <br> <br><br>
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