| 文件类型： |
doc |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
68.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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| 解压密码： |
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| 点数： |
4点 |
| 点数说明： |
下载点数获取方式：（1）通过充值获取点数在线充值 （2）通过每天签到获取点数，每天赠送的点数随机签到（3）通过共享资料，别人下载有收益分成发布 |
| 下载地址： |
[ 权限:普通会员 下载地址1 ]
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| 软件简介： |
内容简介二、 监理工作范围 <br> 1．工程范围： <br> 土建、水、电（含弱电）、给排水、通风与空调、消防、电梯等。 <br> 2．工作范围： <br> 施工阶段的全过程监理，包括：质量、进度、投资控制，信息和合同管理，协调相关单位的工作关系，施工安全监督。 <br> <br> 三、 监理工作内容 <br> （一） 施工准备阶段 <br> 1． 审查承包商选择的分包商的资质。 <br> 2． 监督检查承包商质量保证体系及安全技术措施，完善质量管理程序与制度。 <br> 3． 熟悉施工图纸，参加设计方向承包商的技术交底和图纸会审，审核承包商整理的图纸会审纪要。 <br> 4． 审查承包商上报的施工组织设计，重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期和控制造价等方面的措施进行审查，并向业主方提出监理意见。 <br> 5． 开工前督促承包商对业主方给定的原始基准点、基准线和标高等测量控制点进行复核，并将复核结果报监理工程师审查。 <br> 6． 对重点部位的轴线、水平控制进行复查。 <br> 7． 督促落实各项施工条件，审批开工报告，并报业主方备查。 <br> …… <br> 十一、 监理工作制度 <br> 1．设计交底及图纸会审制度 <br> ⑴协助业主方做好设计交底，请设计方向承包商、监理等相关参建单位进行技术交底。图纸会审由监理方组织，要求承包商、业主方、设计等单位参加。 <br> ⑵在设计交底前，由监理方组织进行图纸内部会审，并整理成会审问题清单，在设计交底前一周内提交设计方。设计交底以会议形式进行，先进行设计交底，后转入图纸会审问题解答，确定施工图中存在的各种技术问题的解决方案。 <br> ⑶设计交底由设计方整理会议纪要，图纸会审由承包商整理会议纪要，与会各方会签。设计交底与图纸会审中涉及设计变更应按监理程序办理设计变更手续。设计交底会议纪要和图纸会审纪要一经各方签认，即成为施工和监理的依据。 <br> …… <br> 技术措施 <br> 1）对设计变更严格把关，并对设计变更进行技术经济分析和审查认可； <br> 2）进一步寻找通过设计、施工工艺、材料、设备、管理等多方面挖潜节约投资的可能，组织“三查四定”，查出的问题及时整改，组织审核降低造价的技术措施； <br> 3）加强设计交底和施工图会审工作，把问题解决在施工之前。 <br> 4）在施工实施全过程中进行投资跟踪、动态控制和分析预测，对投资目标计划值按费用构成、过程构成、实施阶段、计划进度分解； <br> 5）定期向业主方提供投资控制报表、必要的投资支出分析对比； <br> …… <br> 字数约1.8万字，2001年资料，仅供参考<br><br>
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