| 文件类型： |
doc |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
110.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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| 解压密码： |
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| 点数： |
4点 |
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| 软件简介： |
资料目录目 录 1. 工程项目概况………………………………………………………………………………1 2 监理工作范围……………………………………………………………………………………1 3 监理工作内容……………………………………………………………………………………2 3.1监理工作主要内容…………………………………………………………………………2 3.2监理工作具体内容…………………………………………………………………………3 3.3本工程项目监理有针对性的工作重点……………………………………………………8 4. 监理工作目标…………………………………………………………………………………9 5. 监理工作依据…………………………………………………………………………………10 6. 项目监理机构的组织形式……………………………………………………………………10 7. 项目监理机构人员配备计划…………………………………………………………………11 8. 项目监理机构的人员岗位职责…………………………………………………………11 8.1总监……………………………………………………………………………………11 8.2管理工程师……………………………………………………………………………12 8.3专业监理监理工程师……………………………………………………………14 8.4现场监理员…………………………………………………………………14 9. 监理工作程序………………………………………………………………………………15 10. 监理工作方法及措施…………………………………………………………………………24 10.1工程质量控制措施……………………………………………………………………24 10.2工程进度控制措施……………………………………………………………………33 10.3工程投资控制措施……………………………………………………………………35 10.4 施工HSE监管措施…………………………………………………………………38 10.5合同管理与信息管理……………………………………………………………42 10.6项目监理现场的综合管理和协调…………………………………………………52 10.7 交工验收阶段监理方法…………………………………………………………55 10.8 工地会议………………………………………………………………………………56 11 监理工作制度………………………………………………………………………………57 12. 监理设施……………………………………………………………………………………59内容简介3. 2监理工作具体内容 <br> 3. 2.1 施工准备阶段监理工作内容 <br> （1）熟悉工程项目设计图纸文件与施工承包合同； <br> （2）参加业主组织的或受业主委托组织有关单位（包括设计单位，承包商等）进行 <br> 计交底和组织图纸会审，并将整理的材料或纪要报业主备案； <br> （3）督促业主按合同规定落实必须的施工条件，组织向承包商移交施工场地；检查承包商 <br> 的开工准备情况； <br> （4）依据施工承包合同中确定的工程控制性进度计划（工程总工期），审查并批准承包商 <br> 提交的施工进度计划； <br> （5）审查并批准承包商提交的施工组织设计，施工技术方案，技术措施等； <br> （6）审查并确认分包商资质； <br> （4）HSE （安全）监管 <br> 1) 查验承包商的项目施工许可证、安全生产许可证、特殊行业施工许可证和施工企业法人、项目经理及安全员的个人安全培训考核合格证； <br> 2) 查验施工方的企业HSE(或安全生产)保证体系、安全生产责任制、HSE管理(或安全监管)机构及人员配备情况； <br> 3）在审批施工单位的施工组织设计、专项施工技术方案和业主或施工单位提出的工程变更时，要严格审查其中的HSE管理内容； <br> 4）查验施工单位“HSE(或安全防护、文明施工措施)专项费用使用计划”； <br> 5）审查施工单位对施工过程危害风险和环境影响的识别和采取的控制措施，审查其应急预案和监督预案演练； <br> 3.3 本工程项目监理有针对性的工作重点 <br> 3.3.1对工程施工的难点、要点和关键部分的理解 <br> （1）本项目干煤棚网架部分，因跨度较大，因此该部分的施工质量控制最为关键。 <br> （2）本项目2#皮带改造，施工与生产同时进行，因此现场协调工作比较困难。 <br> （3）本项目斗轮机改造必须在装置停车的情况下进行，因此前期准备工作必须到位，确保在有限的停车时间内完成改造任务。 <br> （4）本项目工程施工中安全隐患危害因素主要有基坑开挖后的防护、高空作业安全防护等；施工中职业健康危害因素主要有设备管道的钢材除锈、防腐施工的防毒防爆、无损探伤作业的防射线伤害等。 <br> 3.3..2本工程监理工作的重点 <br> （1）首先要重视本项目工程的重要性。 <br> 项目监理部从以下两个方面提高对本项目工程重要性的认识，以强化现场监理人员对本项目工程的质量、进度意识： <br> 同时，斗轮机及2#皮带机改造后，运煤能力大大提高，能与管带机的卸煤能力相匹配，从而使水运卸煤时间大大缩短，降低原料煤的运输成本。 <br> （2）对本项目工程的网架施工，严格监督落实网架组装、拼装及吊装等施工质量和安全保证措施，确保整个网架的施工质量和施工安全。 <br> 在网架的施工监理中，我们将重视以下工作： <br> ①首先审查施工单位的《施工组织设计》，并审查其《安全施工方案》，符合要求后才允许其开工。 <br> ②抓好进场网架组件（杆件、连接球、螺栓等）的质量。检查网架组件的外观质量，网架组件应由正规生产厂家生产，并应有产品质量证明文件；现场进行抽样试验，试验合格后才允许使用。 <br> ③认真审查特殊工种作业人员上岗合格证，做到持证上岗。 <br> ④监督施工单位的质保体系正常运行，确保施工质量得到有效控制。 <br> …… <br> （1）HSE工程师的岗位职责 <br> ■在总监领导下，负责本项目监理部各项HSE专项工作的实施或组织实施； <br> ■参与项目《监理规划》的编制工作和项目HSE管理策划，负责编写项目HSE实施计划或项目HSE实施细则； <br> ■协助总监对施工单位HSE管理的认真审验、严格监管。如施工单位安全管理体系是否建立，安全管理规定是否健全； 是否层层签订了安全责任书，安全责任是否已经层层分解落实到人；检查施工单位安全管理体系的正常运转，安全管理规定得到严格执行；检查安全培训和安全交底工作；检查施工单位是否办理了安全施工许可证及安全监督手续检查； <br> ■ 负责查验施工单位专职安全员的资质；查验特种作业人员的个人资格证、岗位证；查验起重机械的安全许可证报验和有效检定证以及该设备的安装单位资质，查验施工用转动机械的合格证和实物的合格状况； <br> …… <br> 10.6.3 道路的综合管理与协调 <br> 1) 任何单位不得占用道路堆放物品、停放车辆。 <br> 2) 任何单位不得在道路上进行施工作业，确属需要、必须向项目监理部提出申请，并得到监理批准后，方可实施。 <br> 3) 确因工程需要，短期阻断某路段的交通，承包单位必须在1周前提出断路申请及断路方案，由监理和建设单位协调审查，于断路前3天予以答复，断路前两天指定车辆绕行路线或采取其它措施，并及时通知现场各有关单位。 <br> 10.6.4 施工用水、用电的综合管理与协调 <br> 1) 施工现场需要架设临时电线、电缆，铺设临时水管，须提前3天提出铺设方案，经监理审批后方可动工。架设的临时电线应符合安全管理规定。 <br> 2) 现场任何单位未经许可不得擅自断水、断电而影响正常水、电供应。确因工作需要必须断水、断电，应提前提出书面申<br><br>
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<BR /> 本资料主要是针对扩建一座94m×62m网架煤棚而编制的，61页。格式基本完整，有针对性，但深度广度不够。安全监理的内容需要补充。 |
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