| 文件类型： |
doc |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
55.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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| 解压密码： |
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| 点数： |
4点 |
| 点数说明： |
下载点数获取方式：（1）通过充值获取点数在线充值 （2）通过每天签到获取点数，每天赠送的点数随机签到（3）通过共享资料，别人下载有收益分成发布 |
| 下载地址： |
[ 权限:普通会员 下载地址1 ]
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| 软件简介： |
资料目录目 录 1：工程概况 2：监理工作范围 3：监理工作内容 4：监理工作目标 5：监理工作依据 6：项目监理机构的组织形式及人员配置 7：项目监理机构人员岗位职责 8：监理工作程序 9：监理工作方法及措施 10：监理工作制度 11: 监理设施内容简介三、监理工作内容 <br> 1、对工程的投资、质量和建设工期采用科学的方法和手段进行控制。协调有关单位之间的关系。 <br> 2、协助业主审核施工图的设计和概（预）算，参与主持组织图纸会审，做好记录，写出会审纪要。 <br> 3、参与业主与承包商签订施工承包合同，审核施工进度计划，并在实施过程中检查、督促承包商严格按合同和施工规范、工程技术标准、设计要求进行施工，监督承包商现场施工管理。 <br> 4、协助业主做好施工前准备，审批开工报告，复核灰线，经业主同意下达开工令。 <br> …… <br> 四、监理工作目标 <br> 1、质量控制目标：确保达到合同规定的合格标准并一次通过验收 <br> 2、进度控制目标：确保实际工期不突破计划工期 <br> 3、投资控制目标：确保资金运行安全，严防结算超预算 <br> 4、安全、文明施工目标：确保无重大安全责任事故并文明施工 <br> …… <br> 九 监理工作方法及措施 <br> （一）施工阶段的质量控制： <br> 1、工程质量的事前控制： <br> (1)开工前，总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件，对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议； <br> (2)审查施工单位提交的施工组织设计； <br> (3)审查施工队伍的资质与素质（查验上岗证）； <br> (4)掌握和熟悉质量控制的评定标准、工程施工及验收规范； <br> …… <br> （二）施工阶段的进度控制 <br> 1、进度的事前控制：既工期预控，主要工作内容有： <br> (1)审核施工单位提交的施工进度计划。主要审核其是否符合总工期控制目标的要求；审核施工进度计划与施工的协调性和合理性等内容。 <br> (2)审核施工单位提交的施工方案。主要是审核能否保证工期，充分利用时间技术组织措施的可行性、合理性。 <br> (3)审核施工单位提交的施工总平面图。主要审核施工总平面图与施工方案、施工进度计划的协调性、合理性。 <br> …… <br> 字数约1.5万字<br><br>
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